心领导力
-------- 20191203 一明说心能
领导,儿时对这个词汇有着双重内涵,即有畏惧的一面,又有渴望的一面。畏惧的是领导其手中的权利而产生的威力,渴望的是希望自己有朝一日也能成为领导并享有其威风。故而领导两字往往与成功联系在一起。今日笔者有幸学习了樊登老师的《可复制的领导力》,借此机会和大家一起交流领导力这个主题。
千篇之三十九【一明说心能:心领导力】书中作者提到管理和领导的最大区别在于,管理者往往令下属感到怕,而领导者是让人尊敬和信任。(开篇对领导的理解,相信是多数人的共同认知,而正是此种认知混淆了管理和领导的概念。)著名教育家陶行知在做校长期间,有一天看到一个学生用泥快砸自己班上的同学,当即喝止他,并令他放学时到校长室里去。当陶先生来到办公室的时候,发现孩子已在等他。于是陶先生从口袋中拿出一颗糖递给他,小孩犹豫了一下,问“为什么?”陶先生回答道,“因为你听从校长的话,且比我更早到教室。故而奖励你一颗糖。”接着,陶先生又递给哪个孩子一颗糖,小孩再次感到纳闷,心里嘀咕着,难道打人也要奖励么?陶先生再次说道,“这快糖也是奖给你的,因为我不让你在打人时你立即住手了,这说明你很尊重我,我应该奖给你。”之后,陶先生又说道:“我听说了,你动手打的那个人,是在欺负女生。你是在帮助弱者,故而这颗糖再次奖励你。 ”那个同学感动极了,他流着泪后悔地说:“陶校长,你打我两下吧!我错了,他们毕竟是我的同学啊!”在这个故事中,我们充分感受到陶先生对孩子善良动机的认可,就是一种领导力的体现,一种由心而发的影响力。相信这个孩子会终身记住陶先生这番用心良苦的引导。
千篇之三十九【一明说心能:心领导力】看过电视剧《亮剑》的人,应该都会对李云龙这个角色产生深刻的印象。李云龙作为一个行政长官,对其部署有着十分强大的影响力和感召力。有一次在和日本军交战中,正面战斗已明显出于弱势状态,于是大家一起掩护李云龙撤退。当出来后,李云龙发现其得力部下张大彪还在被包围中,李云龙二话没说,准备冲回敌营。其他部下阻拦不让回去,李云龙就骂道“我李云龙从来没有丢下兄弟一个人逃跑的。”在牺牲了其他七八个兄弟后,终于李云龙亲子背着受伤的张大彪再次突破重围安全撤离。张大彪在背上哭着说:“他连累了团长和其他兄弟!”李云龙坚定的回答:“兄弟就该如此,这笔账得向日本鬼子算!”从管理者角度看,往往会认为牺牲了七八个人而救回一个人,不划算。可是,如果从领导学上讲,李云龙通过生死的考验,把亮剑大无畏精神和兄弟生死情义注入到他部队的灵魂深处,是值得的。
领导的核心,便是对心的引导,以心交心,方能真正让团队心在一起!掌握心领导力,不仅仅可激发出自身的潜能,更是可引发团队的无限潜能。
千篇之三十九【一明说心能:心领导力】
网友评论