在恋爱中，一段关系往往可以分四个阶段，幻想期——冲突期——整合期——协同期。
从字面意思我们就可以理解，一开始的心动往往来自于对方最吸引你的那一个点，而因为光环效应的心理作用，我们自然而然会觉得对方一切都是完美的，我们在和我们幻想中的完美另一半热恋。
过了热恋期，冲突慢慢就产生了，接触一个人越深，越能看到对方的另一面，这一面必然会有冲突的地方，毕竟每个人原生家庭不同，成长环境不同，受到的教育不同，那么必然会有一些理念是不同的。
冲突期是关系真正开始关键一步，要么破，要么立。
这关键一步，是真正认识一个人的第一步，如果愿意继续相处，那么下一步就是整合，去整合双方优缺点，去接纳对方的不完美，接纳那些缺点。
整合完以后，接下来就是关系的成熟期，也就是协同期，各自磨合以后，找到了属于双方的独特相处模式，一起利用优势，一起解决劣势，剩下的优缺点相互接纳和配合，去走剩余的漫漫人生路。
这个冲突——整合——协同的三角关系，其实不仅仅局限于恋爱关系，在一切涉及到人与人之间关系，人与组织之间关系，甚至人与系统之间的关系里，都遵循这个规律。
比如你新加入一家公司，你对公司的印象，公司对你的印象，也是幻想起开始的，慢慢一段时间以后，双方的幻想开始破裂，开始回归现实，你认识到了真实的公司，公司也认识到了真实的你，这时候冲突就出来了，双方预期的不符就是第一个冲突。
冲突之后你们如何去整合各自的优缺点，去寻找和对方继续相处下去的理由很关键，这个找到了，那么下一个就是你和公司协同创造价值，共同成就的成熟关系了。
团队和个人也一样，你新加入一个团队，你对团队的印象，团队对你的期待，也是会走这三步——冲突-整合-协同，走完才算真正融入进去。
往大了看这是人与人之间相处磨合的必然阶段，往小了看这就是关系相处中的一个循环，每一次小冲突都是关系优化的契机，如果都能从冲突走上协同，协同后还会有新的冲突产生，一个个循环，不断的加深着一段关系的深度。
这个逻辑和生活中发现问题、分析问题最后解决问题三角形如出一辙，都是一个不断优化的方法论，只是冲突-整合-协同适用于关系的处理而已。
所以，我们可以有两个视角。
第一，假如你和一个人从来没产生过冲突，其实只能说明你们并没有深交，只是泛泛而已。
君子之交淡如水，这种交是没有一起打过仗，一起协作过的交往，本质是一种纯粹的欣赏，但是如果两个人要配合无间，默契无比的完成一件高复杂任务，比如创业和婚姻，那么君子和君子也是会打起来滴。
所以这种复杂的任务背后，关系必须要通过这三联去进行深入和了解，才能达到这种稳定的信任，而不是兄弟情义的情绪信任，也不是因为无知的盲目信任。
第二，不管和任何人，任何组织，只要有人的地方，只要有协作就会有冲突，不需要去避免，而是要把它看做一次契机。
太多团队leader，也有太多不善社交的人，都害怕冲突，觉得冲突是不被人喜欢，不被人认可，其实往往大错特错，冲突其实是好事。
有些问题，在终局的时候暴露出来，就是灭亡的根源，这时候不叫冲突，叫原因，比如离婚原因，分手原因，创业失败原因，种族灭绝原因。
但是当这些问题被叫做冲突的时候，其实是给你们创造一个解决的机会，给你们一个整合的过程，目的让你们去寻找最后的协同和创新。
所以，既然冲突无可避免，既然冲突是一次契机，那么我们应该换个视角看冲突，我们反而应该期待它尽早暴露，然后用正确的视角去分析，去整合，去解决，直到让关系更进一步。
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