都市石头（授课）
快步回到办公室，Stone浏览一遍邮件，没有发现最紧急重要的事情要处理，他想给自己一会儿时间静静，15:15他要去培训室授课，是人力资源的人在一个月前就和他约好的。这时，Sally走了进来，半开玩笑地说道：“Stone，你啥子时候成为讲师了，而且还是资深讲师？”
Stone奇怪地问道：“你怎么知道的啊？”“刚才人资的Hellen打电话过来了，核实你现在有没有在办公室，15:15的课程是否可以按计划进行！”Sally解释道，“她说你讲的课程名是«精益生产»！”
“听起来好高深的样子！我可以去听吗？” Sally饶有兴趣地问道。
“如果你把手头上的事情处理好了，当然可以去听啊！欢迎参与！” Stone认真地答道。
“我可以请教你一个问题吗？在你的概念里什么是管理？”Sally表现出好奇的样子。
在身边人的概念里，Stone总是能在大家的嘻嘻哈哈中快乐地把事情处理好。
看来这课前的时间是没法静静了！
都市石头（授课）
Stone决定用自己的方式给他的这位能干的助理讲讲关于管理。他拿起白板笔开始在白板上画，一座山，半山上的水流，山下的一座小院，一根根连接起来的的竹子从半山一直通到到房子，Stone讲道：“看到没有，这就是‘管’的一个过程演示，水从山上沿着竹子流到了人家的水缸里。从‘管‘的造字结构就会发现我们的先人是多麽的伟大！直接点说，管就是约束，疏导的意思。‘理’呢？我们也从造字结构来看，‘日’代表天，‘土’代表地，‘王’代表权威，那么理就可以说成是天地间都认同的权威，或者理解为可以和天地那样永存的权威。‘管理’呢，就可以理解为通过约束和疏导使得事情本身更符合大家的共同认知！‘’
“没想到管理可以这样来理解啊！” Sally惊讶道。
“是的，管理的原始意思应该是这样的！好的管理一定是基于那个特定的环境下，应用合适的方法。”
“怪不得你见谁都能搭上话，和谁都能搞好关系，连做清洁的阿嫂都说你这好那好的，看来真的要向你好好学了！” Sally很认真地说道。
“俺那是对人友好，哈哈！” Stone笑道。
是的，把事情做好是需要很多的资源的，那为什么不充分利用身边的可用资源呢？
都市石头（授课）
时间总是过得很快！
Stone走进教育训练室的时候，里面已经坐满了人，甚至多出了不少临时增加的座位，有办公室和生产现场来的各种职能的工程师，职员，经理，总人数应该有超过100人，他们公司的工厂距离办公室有差不多十公里远，有些人是专程从工厂赶来上课的。他们都对课程的名称感兴趣，但是很多人一直在好奇，怎么由负责产品开发的项目经理来传授这门课，总感觉项目管理和精益生产搭不上边，他们正等待着答案。
都市石头（授课）
他们认识的是现在做产品开发项目经理的Stone，但是他们并不认识过去的那个Stone。Stone曾经在F集团工作过12年，那是个以精益生产著称的制造业的龙头大哥。过去这些年掌握的各种理论和技能足以让Stone称为精益生产的专家了，最有力的案例来自于他的上一份工作，一家犹太人经营的公司。那时Stone负责一个大客户的项目运作，包括NPI，operation，在职的两年内经过Stone主导的各项改善大大提升了生产运营效率，在保持原有营业额的基础上生产人员的人数由最初的225人减少到145人，产品制造成本实现了30%的下降。公司的老板和客户的高层都为之吃惊，给Stone很高的评价。数据总是最具有说服力的。
都市石头（授课）
Stone走上讲台，试了试麦克风，发现麦克风出来的声音太大了，有点震耳，就干脆放弃了麦克风直接讲，黄土高原上出来的人天生嗓门就高！
“各位，大家下午好！上课前我有个小小的请求，请大家把手机调到震动，切勿在课堂上讲电话，这是对一起听课的同事的尊重，是对各位自己的尊重，当然也是对‘老师’我的尊重, 谢谢！”Stone洪亮的声音过后，整个教室里开始静了下来。
“很高兴今天在这里和大家分享这堂课！希望大家能够喜欢，能够在本次课程中学到有价值的东西！”
“作为本次课程的主讲老师，我首先做一个自我介绍，
我叫Stone，是我们公司的Program Manager, 是五个多月前加入咱们公司的。在座的各位，有些我们已经彼此认识了，有些即将认识，希望通过这次课程我们都能彼此熟悉！在工作上我们是同事，在课堂上，我们都是同学，请大家积极参与课堂互动。”
“这次课程的名称，我想大家都不陌生！那在各位的概念里到底是如何理解精益生产的呢？那精益生产到底对我们的公司有什么样的影响呢？有哪位同学可以主动站起来讲讲自己的看法呢？” Stone以一连串的问题开始了他的课程。
都市石头（授课）
教室里静悄悄的，没有一个人愿意主动出来分享自己的观点，其实作为主讲老师的Stone现在并不急于提名哪位同学出来。他拿起白板笔在白板上开始写字。
成本+利润=销售价格
利润=销售价格-成本
“同学们请看，这两个算式到底有什么样的不同呢？” Stone看着在坐的一百多位，又提出了一个问题。
以数学的角度来看，这两个算式是一致的，只是等号两边的结构有所不同，第一个算式是加法，第二个算式是减法。
但是要放在管理学和经济学角度来看的话，这两个算式代表的意义是有很大的区别的。
在以卖方市场为主的时代，生产厂商的成本和预期的利润都最终可以毫无条件地以销售价格的方式转嫁给消费者，厂家很少有来自成本方面的压力，而且能够保持满意的利润。
但是到了以买方市场为主的时代就完全不同了，产品的销售价格是由市场的竞争环境决定的，在一定时期内总会处于下降的趋势，生产厂家要想得到满意的利润就必须想尽一切办法来降低产品的成本。
产品的成本主要又来自于以下方面：
材料成本
生产人力成本
工厂的运营成本
机器投入成本
技术成本
那如何降低这些成本呢？这就需要用到我们今天这门课程里所讲到的这些理论和方法了。
都市石头（授课）
业界把不合理的成本称作浪费，精益生产说白了就是如何做到减少甚至避免与生产相关的浪费。通常，我们把这些浪费分为以下如图所示的八大类：
都市石头（授课）
那在我的厂里有没有存在这8种浪费呢？那我们该如何去避免这些浪费呢？这就是我们今天课程的重点，需要老师和同学们的互动，才能让大家尽可能地掌握这些知识。 Stone兴致勃勃地讲着，并开始采用提问的方式和在座的同学交流。
课堂的气氛活跃了起来，大家似乎都忘记了Stone是个项目经理，现在他就是个老师，一个传道授业解惑的精益制造专家。
都市石头（授课）
课程在大家快乐的气氛里进行着。
五点钟到了，该课程结束了，大家才想到中途都没有休息过，显然这次课程是成功的。
“本次课程即将结束，希望大家能够把今天所学都用到实践工作中去，欢迎大家课后和我保持持续的交流。最后的十分钟，请各位拿起笔把你在我们工厂里所遇到的浪费和你认为可行的改善措施写在那张A4白纸上，下课出门的时候统一交到人资Hellen的手上，谢谢大家！” 话音刚落，教室里响起了一片掌声。
都市石头（授课）
Stone快速步出教室。
分享本来就是一种快乐。
都市石头（授课）
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