一、
所谓经营者,即取得成果的人。
所谓成果,即承诺的事情。
二、
战略死循环|
吃地表水的避重就轻,
挖地下水的半途而废。
YES or NO?
1、是否足够安全?
2、是否足够领先?
3、是否触及天花板?
全部YES,转向地表水,
否则,继续深挖地下水。
——资产流动性的强弱是核心。
三、
动态平衡|
发散→收敛→聚焦
画靶→打枪→开炮
从0到10,从10到1,从1到N
——所谓战略路径选择与节奏
——战略慢一点,战术快一点
快跑者未必先达,力战者未必能胜。
四、
战略|
战,战争,战斗。
略,治也,取也,约要也。
即治理,掠夺,简明、要点。
故,战略的核心:
一、创造差异化优势,不战而屈人之兵或者尔要战,那便战!打败对手,攻城略地。
二、建设鱼塘,不忘初心,即使弹丸之地也要持续为客户创造价值,打造企业级平台。
三、聚焦,明确要点,饱和攻击,所有的战术统一为战略服务,天网地网人网网网情深。
五、
社群|
在我们这一代,
我们能否连接更多人和事,
我们能否把握最大的机遇,
都归结于这一点——
是否有能力搭建社群并且
创造一个所有人都能有使命感的世界。
无论我们的社群是
邻里社区还是运动小组,
教堂或音乐团体,
他们给了我们归属感。
社群给了我们扩大视野的力量。
对于我们这代人来说,
真正的挑战是创造一个
人人都能拥有目标感的世界。
这是获得真正幸福的关键,
也是我们保持社会不断进步的唯一途径。
——Facebook创始人马克·扎克伯格
六、
底层思维|
信念、重要、意义。
七、
商业的核心是钱,
管理的核心是人。
——天才和白痴的重合。
——同理心和同情心的并线。
八、
红海、蓝海的竞争,
都是以实力论英雄。
开创蓝海,
或重构推演成红海,
都需要力拔山兮气盖世。
即使大象没有在沉睡,
它也不一定能踩死蚂蚁,
蚂蚁的梦想不仅是成为强壮的蚂蚁。
——红海用蓝军,蓝海用红军,乱世出英雄。
九、
什么是匠心?
也许万事万物都有匠心所在。
人类用几十年去坚守,
器物却用百年
甚至千年向时间表达敬意。
——大国工匠:树匠心、育匠人、出精品。
十、
心流|
心流状态下去做事,
战无不胜攻无不取。
——所谓专注的力量。
能够整合无比复杂的人生、找到人生意义,
整合无比复杂的世界、形成自己的世界观,
整合无比复杂、经常是相对矛盾的价值观,
形成自己的价值观的人,有最大的“心流”。
——所谓赤子之心,行云流水,如有神助。
十一、
千里品牌路,定位第一步。
十二、
仅靠单一心智快照的市场战略,
在B2B行业难以实现品牌溢价,
配称,是定位从传播走向战略的关键。
——简单一致,相互加强,投入最优。
十三、
吃心不改。
——送给餐饮业老板。
十四、
白天政治家、军事家、革命家,
晚上就想过家家,
当个艺术家、思想家、老人家。
我希望有顺势而为的不言而喻,
也期待有生生不息的不期而遇。
老人家说,许愿在心里默念就好,
于是,写完这条信息,下一秒,
把许多念头都忘了……
十五、
终局战略|
初级阶段,只是在信息、在知识层面上的竞争,但最终就是人格、个性,在内在格局上的竞争。
绝大部分人都没有终局思维,更没有朝着终局一路前行的勇气和能力。把事情想全做透是能力,坚持到底是勇气,英雄也孤胆。
——我的终局你懂吗?
千里马宣言作者殷商族锜氏,微博@福清人在路上,根植于互联网12年,专注战略管理、品牌营销,微信号:61953117。
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