文/五殳哥哥
首发/梅雨飘香公众号
01
随着国内疫情得到良好控制，生产经营活动也正在加速恢复，与此同时，人力资源市场也逐渐火热起来，求职、跳槽这些放在市场经济的放大镜下普通得不能再普通的个体微小行为，在市场利空烟消云散后发生补偿性高涨。猎头们明显较上半年要活跃得多，那些半遮半掩、犹抱琵琶半遮面的简历开始浮出水面。
这些行为背后的逻辑都是那么如出一撤的鲜明：
“我要发展！”
“我要平台！”
“我要加薪！”
喏，说句题外话————
所有职场上看似复杂凶险的背后，其实无非都是因为渺小的个体在为这三件事儿而较劲唱出的戏码而已。企业资源就那么多，僧多粥少，抖机灵、走捷径、将厚黑学发扬光大的事儿自然就不会少。
要不怎么说，众生皆苦呢？
问题是，人在江湖走哪有不湿鞋的？
每个人都想进好企业、适合自己的企业，就好比每个男人都想娶好老婆、漂亮的老婆一样，选择是一门哲学，更是一门经济，它在很大程度上会决定一个人的人生命运、价值取向、思想厚度以及幸福感。
我们这个社会上有多少“春风得意马蹄疾”的人，就有多少郁郁不得志的人，如果用放大镜仔细研究他们的职业历程，就会发现几个很有意思的规律：
一开始就在优质企业工作的人，后续很大概率延续进入优质的企业
一开始就在坑爹企业工作的人，后续很大概率延续进入劣质的企业
正所谓“马太效应”：
强者愈强，弱者愈若。
好的越好，差的越差。
尽管如此。
但在职场现实上，许多人纵使拥有很好的先天基础，仍然会连连失策，将一手好牌打得越来越糟糕。
应该说，进优质企业不仅需要自身也优秀，英雄相惜嘛。
但这还不够，还需要“眼光毒辣”护体加持。
前面一条容易理解，985/211大学毕业生有更多概率进入优质企业，接触优秀的人，这就叫“先发优势”————基础好。
后面一条许多人不理解，啥叫“眼光毒辣”？
举个找老婆这件破壁栗子来说：
许多人不是找老婆后才变得幼稚，而是找老婆后才变得成熟聪明了起来。
因为他们恍然大悟地发现，结婚前以为光棍是坑，结婚后才发现找老婆才是真的坑！
怎么了呢？
看看国内民政部每天排着队伍等待离婚的人们大同小异的苦水吧：
都怪我老公/老婆结婚前装得太像个人。
结婚后才发现不是人。
是鬼：
懒鬼、穷鬼、馋鬼、痴情鬼、贪婪鬼、小气鬼........
哪里还像个男人或者女人呢？
想必大家都明白了，就是“论选择的重要性”。
选择什么人结婚，就会过什么样的日子。
可以说，真的是一步对、步步都对，一步错、步步都错。
这句话套用到职场同样适用。
选择什么样的企业，就会过什么样的职场日子。
职场命运决定了一个人处事思维、方式、风格、气质、能力，甚至职场风水。
牛逼的人才官们往往能够从一份简历的细节中洞察出求职者外貌举止、谈吐风格、思维方式、处理问题的角度和能力，正所谓“未见其人，已知其声”。
求职路上，选错一家企业，就像选错一个女人或男人结婚一样，分道扬镳、四分五裂、相互成仇是迟迟早早的事情。就算拥有“先发优势”，清华北大毕业，也经不起错误选择带来的恶果。
记住一句话：
选择大于努力。
02
行文至此，问题接踵而至：
“兵哥，怎样判断一家企业值得加入呢？”
“坑死人不偿命的企业有哪些特征呢？”
在这里，兵哥要和大小伙儿们讲清楚几个逻辑：
1、世界是公平的
所有人都有机会进入优质企业，管你清华北大还是大专普本。
2、优质的定义是宽广的
华为腾讯等500强很优质，顺丰中通也算优质。
3、前提，你必须优质
这点是前面两点的前置条件，否则白说。
讲清楚这个逻辑的意义是，每个人必须相信自己，不要因为没有清华北大背书、长得不像郭德纲就自暴自弃。
就算进入不了顶优质的企业，你也可以进入相对优质的企业，最终的目的只有一个：
尽最大程度远离坑爹企业。
少错一步，才可以多对一点。
03
坑爹的企业到底都有哪些通常的特征呢？
以兵哥长期的观察和阅历来看，可以归纳为几点：
一、该有的，全都没有
反常背后必有妖。
举栗说明：
1、不包吃住？
没关系，大城市中心地皮那么贵，比较好理解，大不了自己租房嘛。
可是，如果地处山卡拉、郊外，鸟不拉屎美女不光顾的地方，这可就........
得注意了！
要么企业是真的抠，要么就是企业要死不活，连员工的基本需求都不能照顾到，想必订单也不会太多，产品技术含量也不会太高，对人的能力素质要求也不会太高。
这类企业，可能属于国家淘汰的产能、落后的夕阳产业，之所以流落到荒郊野外，想必也是被边缘化。
你进去了，学不到太多经验技术，能力得不到提升，工资更不可能涨，匆匆进去也会匆匆个出来，旅游一圈，浪费生命。
2、不缴纳社保？工资拖延？不定期放假？........
如果是家乡那些小地方就忍了吧，地方经济差，有碗饭吃就很好了。
可如果是在一二线经济发达城市，这可就........
得注意了！
首先，企业基本的社会责任都不能承担，本身说明实力孱弱，而工资发放很迟或者经常拖延发放工资，则判断内部财务资金周转存在问题。而经常放假，假如非大环境下的恶化自保，则佐证企业经营出现了问题。
其次，企业没有战略格局，难成大气候。
一家企业不怕短暂的过渡行为，但如果长期依靠游走法律边缘地带求生，则说明企业缺乏长期发展战略，满足于“短期求利”、“小富既贵”、“偏安一隅”。需要说明的是，优质的企业一定是带有扩张野心的，主动甚至积极承担社会责任是一家企业从“小打小闹”走向“正规军”、从“灰暗地带”上岸到“光明部落”、从“不希望被关注”到“希望被曝光”的跨越式转变。
企业的长期成长和发展要靠销售增量和客户满意来驱动，绝对不是靠管理上非道德式的“倾轧和掠夺”。
最后，这种企业里的员工是没有凝聚力的。
试想，这样的待遇，就别指望员工有所谓“忠诚度”及凝聚力，更不可能有感情寄托，纯粹出于谋生的需求。而优秀的人才更可能会纷纷跳槽出走，久而久之，内部人才青黄不接，没有人愿意拼命，企业由此陷入到低层次发展的“死循环”中。
一旦遭遇市场巨大波动，员工见势不妙，必然“作鸟兽散”，企业势必很快分崩离析。
该员工有的，比如福利待遇、薪酬行业水平都是很重要的，员工无非也就是依靠这些东西构成属于他们人生的尊严。
面对那些喜欢在市场通行的员工待遇中，大搞“偷工减料”、“缺斤少两”乃至“一毛不拔”的企业，千万要慎重。
二、不该有的，全都有
1、“我们公司真奇葩，入职连纸和笔都要自己购买，这难道不是公司来发吗？”
曾听过有人这样抱怨。
细问之下，原来这人进入的是一家中小代工企业，技术落后，黄昏产能。
也难怪，企业自顾且不暇，哪里还能管员工的心理感受？
只能依靠内部管理成本的极限压缩，来苟延残喘了。
而一家企业沦落到了这一步时，往往情况也不是很妙了。
反过来说，就算这种细节行为与经营无关，则说明企业缺乏最基本的经营意识，凡事都是有付出才有回报的，想吸引一群狼，又舍不得丢几块肉，还指望狼饿着肚子先冲锋陷阵，杀几座城市出来，可能吗？
我曾遇到过一家企业，双方面谈很愉快，但老板有点疑神疑鬼。
在发OFFER前，老板提了一个要求：
设计一份详尽的解决方案。
我按照要求做好方案之后，忽然产生了警惕，于是百度搜索了一下网络上这家企业的评价，果然，网络风评很差。
原来，这家企业长期打着“招聘人才”的幌子来骗取方案，他们的职位常年挂在招聘网站上，好似永远都招不到人一样。
你看，这就是典型的不想付出，又想“白嫖”的企业，真是坑啊！
2、“我们公司真变态，996也就算了，可明明没什么事情还要坐在工位上赖到9点才让走，美其名曰狼性文化！”
这样的抱怨听过很多次。
关于996这个话题，我这里不做过多评价，只能说，对于特殊的行业有其必要性，求职者们所能做的就是，你不接受那就别去，去了，你就别抱怨。
但是。
有些企业明明不是这种非996不可的行业，偏非要实行996，这就不认同了。
比方说一些制造行业里的职能部门，当天的工作在正常班只要不是工作效率特别的差，一般是没有必要强行推行“加班到9点”的。
这不是为求职者说话，而是从企业经营管理角度来考虑。
员工加班没有成本吗？
OK，你可以不付加班费，那办公成本呢？
而这带来的连锁恶果还不仅仅是这个。
员工因为企业滥用强制加班文化且不支付加班费而必然产生抵触情绪，工作效率高的为了加班不显得无所事事，只能白天正常班降低工作效率。而工作效率很差的，则“臭味相投”地找到了赖以生存的“文化土壤”，导向的结果是，公司成了一群没有工作效率的人寄生的地方，不加班，就完不成工作、解决不了问题。
狼性是有温度的，并不是冷冰冰的、不讲道理的。
遇到这种企业，就别进火坑了，真会烧死你！
好企业该没有的，都是能直接让员工受惠的，通俗地讲，就是不反人性。
而有些企业偏偏反常操作，致力于让员工成为一个“没有尊严、没有价值、没有成就感”的人，面对这类企业，请慎重！
三、文化满天飞，画虎反类犬
1、“我们公司真心大，前段刚学完富士康，现在又调转枪炮说要学习华为，强制背任正非文章，自己的斤两都不掂量一下！”
这样的抱怨你们是否似曾听过？
实际上，这种现象在中小企业比较常见，许多老板们脑袋里住着“冲动”，稍微有点规模了就远离战场了，今天引进富士康生产管理体系，明天又推翻重置，将华为管理体系奉为圣典。
这一招是真的厉害，搞得公司鸡飞狗跳，公司内外遍布“鸡血标语”，高管们神经紧绷，员工们怨声载道，大家都不好好搞工作，都忙着学习这个、学习那个，背标语、喊口号。
俨然，文革重现。
而讽刺的是，许多企业学来学去，结果好的东西没有学到，差的变种的东西倒是学到了一堆，真真是四不像。
比如华为的“末位淘汰”是有很严格科学的绩效体系和物质兑现基础做支撑的，就是将军不白胜、士兵不白死，大家心甘情愿。可有些企业愣是做成了裁员、开除员工的低级工具，名不正言不顺，弄得劳动纠纷不断。
再比如华为的“拧毛巾”思想，是基于运营的变革，节约不必要的运营成本的同时提高工作效率，可到了有些企业，就变种成了管理上的“周扒皮”，员工办公电脑也不提供了、纸笔文具这些也不采购了，连公司的清洁阿姨都希望员工来取代........
真正优秀的企业是做好自己，在有选择地学习当中形成企业自己的独特文化，绝对不是照葫芦画瓢、画猫反类犬。
2、“我们公司真有病，每天做早操、喊口号、还要行磕头礼，这把公司当成啥了，帮会吗？”
这样的抱怨很少人听过，我听过。
我前些天分享过一个很热的视频，视频里记录的就是这种看似正经，实则“歪门邪道”的事儿。
视频里，这些企业的员工要么“互相扇耳光”、要么大声嘶吼“我一定行”、要么“磕头行礼”、要么“群魔乱舞”........
说实话，看完以后我还以为是不是传销组织。
喊口号其实是一种企业文化，必要的口号在合适的场合能够显著提升员工士气，让员工感受到企业的集体力量，有助于企业团队化管理。
比如：
“好、很好、非常好！”————
别笑，我在读大学时，曾参加过安利直销会议，他们开场话就是这样。
这个算是稍微会让人有点点........异样，但还不至于让人感觉呕吐。
但如果改下，换成：
“老子牛逼、很牛逼、天下最牛逼！”————
这种宇宙无敌的牛逼的口号。
真的会吐，而且有撞墙就死的冲动。
中国人是很传统、含蓄的，沟通方式也是有讲究的，试图运用超脱文化习惯、反文化心理的口号去激励中国人，说轻点，这叫有病。
说重点，就是“洗脑”。
中国人对于喊这种口号的企业在文化心理上是一致排斥的，基本都会很统一地将此类企业归纳为“二流子”、“骗子”、“传销”、“黑社会”。
而事实上，国内正规的企业还真不会搞这种“下三滥”的仪式，什么样的企业喜欢搞这种“口号”仪式的呢？
1、形形色色的“皮包”企业
除了将人作为牺牲品，真的是啥都没有
2、销售型企业
同上，但国内有实力且爱惜羽毛的销售公司没有这种“毛病”
不过，我听说部分保险机构喜欢搞这个
3、传销
中国有南北派传销组织，都喜欢搞这套
典型的洗脑必备
求职朋友们选择企业时，一定要选有文化的企业，但面对大杂烩文化、变种文化、畸形文化的企业，一定要擦亮眼睛，千万不要冲动跳进火坑！
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