满足如下任何一个条件,都需要开日会:
1. 项目开工和收尾阶段;
2. 项目紧急赶工期;
3. 项目协作复杂度高的阶段;
4. 遇到重大风险或卡点;
5. 项目进度严重落后于计划。
这些时候,需要把节拍打得更密集,让信息振动得更频繁,把“呼吸”调快,给团队制造紧张感。尤其互联网公司的项目,产品和服务迭代速度往往以月,甚至周计,所以更需要这种快速的节拍来维持运转。
满足如下任何一个条件,都需要开日会:
1. 项目开工和收尾阶段;
2. 项目紧急赶工期;
3. 项目协作复杂度高的阶段;
4. 遇到重大风险或卡点;
5. 项目进度严重落后于计划。
这些时候,需要把节拍打得更密集,让信息振动得更频繁,把“呼吸”调快,给团队制造紧张感。尤其互联网公司的项目,产品和服务迭代速度往往以月,甚至周计,所以更需要这种快速的节拍来维持运转。
本文标题:什么时候需要开日会
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