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精益管理思想

精益管理思想

作者: 认知自我 | 来源:发表于2022-03-03 11:41 被阅读0次

     精益管理思想的5项原则:

    1、正确地确定价值

    以客户需求为指导组织产品生产的全过程,尽最大努力满足客户需求。

    2、识别价值流

    价值流是指原材料转化为成品,并被赋予价值的过程。

    识别价值流是指 在价值流中找到增值活动与非增值活动,非增值活动指的是 在业务开展的过程中消耗了资源却没有产生任何价值的活动,又称为 浪费,识别价值流的目的就在于找到这些浪费,将其消灭殆尽。

    对于软件开发来说:

    价值流是指,从用户提出需求到产品上线的整个端到端流程。

    非增值活动是指,在软件开发的各个环节间的等待,以及 由于需求等不明确导致的返工等活动

    软件开发的效能,也是需要找出这些 非增值活动,以便能加速 需求的流动速度,进而提升交付效率

    3、确保价值流的流动性

    根据精益思想,停滞就是浪费。

    在流动思想的指导下,应该摒弃部门分工、大批量等生产思想,采用持续改进、单件流、准时制生产方式等方法创造价值流,让价值流真正的正向流动起来。

    4、确保价值流拉动性

    快速迭代,快速试错,不断以用户为导向改进产品

    5、价值流完善

    在上述4个原则的共同作用下,传统流程得以有效改造,结果表现为 价值流动速度加快。

    不断使用 价值流分析法 将流程中隐匿的浪费挖掘出来,进行优化、改进,在这种良性循环的作用下,价值流能趋于尽善尽美。

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