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《使命与发心》读后感

《使命与发心》读后感

作者: 天赋育儿帮 | 来源:发表于2022-06-07 21:46 被阅读0次

体不明,相必乱。

做一件事情,没有明确为什么去做这件事的初心时,很难持续走远。尤其是做一间企业,对外延伸的事物很多。我们抓不住内在的根本,就会在事物的层面上慌忙凌乱,找不到归属和依据。在那样的现象之下。人会很疲惫。企业也会走不长远。所以大家常说方向比方法重要。

体的重要性。

在生活当中常常会遇到这样一个现象。当老板交代一项工作任务时,员工们大多时在内心都会出现很多怨言,因为大家所站的角度不同,对要做的这件事的原因不明,进而产生了许多意见和分歧,导致了关系上的对立,而一些有智慧的管理者,都会把问题摆在前面,让大家去思考策划,在思考策划过程,员工了解了缘由。并是他们自己内在主动想要去做的事情,完成率会很高。

这些个体和企业之间的道理是相通,明白“体”原因,才能更好的去开展后面的相上事件。明白要做,还要知道为什么要做。知其然,更要知其所以然。有时候。个人心中境界的高度,也决定做事的深度。

例如:有个路人经过一个建筑工地,看到忙碌的砌砖工人:“你们在做什么呀?” 第一个工人不假思索地说:“砌砖”。第二个工人想了想说:“我在赚工资”。第三个工人却说:“我正在建造世界上最富特色的房子”。

三个人面对的是同样的问句,显现出的工作态度也截然不同。当我们只为工作而工作,或为赚钱而工作时,与社会没有产生直接关系和作用。而社会运转规律就是有用则存,无用则亡。

当我的存在是为了给人们带来便利(幸福),给社会创造价值,就不会轻而被淘汰或取代。

社会要进步,需要很多的行业来分工合作。各行各业,千姿百态。而行业的发展,靠的是未来的人才。而新世纪需要的人才必将是有责任心,肯担当。在社会问题面前不逃避,不埋怨。心底善良、胸怀大格局、能包容更能有创造,他们心思细腻却又装的下整个世界及整个人类。

怎样才能培养出未来社会需要的人才呢?是我们这些做教育工作者首先应该关注的重要之重。尤其是幼儿早期教育,是影响人一生幸福的基础。在人类生命成长的初期,到底需补充或增加哪些能力,才能使孩子拥有一生幸福的能力呢?

孩子学什么?不取决于成人的认为,而取决于孩子在当下遇到的困难和问题,每天都在与同伙交往。每天都在生活中遇到开心或不开心的事情,就会生起对事件的判断和评价,从而产生真实的感受。这种判断如果来自于对真相的认知。会成为一种生命的能量。但很多时候我们处于自己的猜测和认定。

那些看起来像是事实的事情,却并不是真相。不断猜测和认定的过程却形成了心理机制,当我们看清这一点,遇到问题时不断的去追问探明。就会发现探索真相的过程本身就是一种能力。

“走路摔跤了,到底是什么原因呢”?“我喜欢吃糖糖,但妈妈说不能吃”。“老师说好朋友之间要分享,但我好朋友的玩具为什么就不愿分享呢?”“同伙受伤了,到底是什么原因呢?”

当孩子们在遇到事情时,拥有极度的好奇心,在进行追问和探索时,我们是否能够觉知并给出肯定和鼓励,还是粗暴的制止?教育者没有一个宽松的氛围和一个开放的心态,站在一个平等尊重的位置上。是很难给出时间和空间让孩子去真正的探索和创造。

领新文化•创想早教的成立在于做正确的教育。保护幼儿的好奇心和探索力量。唤醒生命内在的善良与责任,即读懂自己,也能够理解他人。在不为难自己的情况之下也能体谅他人的感受。

同时在日常生活中创造一个和谐友爱的团体氛围。让幼儿在生命的初期与同伴们建立真实、平等的关系。发掘个体生命内在的主动性。当生命内在的动力被激发后。生命就会充满着力量。彼此关心,互相协助滋养,共同感受生活当中的美好和幸福。

当我们致力于为国家培养人才,为人的一生幸福做奠基时,也就有了存在的价值和意义,当方向清晰,通过不断的实践和探索,方法就会自然呈现。

在实践的过程中,还要不断地对企业校正和自我检验。行业中文明体系有哪些?一些情绪管理,日常教学,以及师幼同伴关系的发现和引入。结合幼儿的自身变化和家长的反馈,把一些零散的新奇点子转化为系统体系。运用到每天的日常。使教师的一些专业用语及肯定模式更加熟练应用。

格局决定结局。企业能做多久?能走多远?取决于企业责任人的眼界和格局。让我们站在解决行业瓶颈问题的立场上,办一间有中国文化特色的育儿机构!在我们携手努力下。为社会培养人才,为人类创造美好将来。

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