9.26资深管理人日课：领导力第四句口诀“我讲个故事......”
接受与不接受之间可能仅差在表达方式上，为何不去选择一种让人容易接受的方法表达呢
9.26资深管理人日课：领导力第四句口诀“我讲个故事......”
接受与不接受之间可能仅差在表达方式上，为何不去选择一种让人容易接受的方法表达呢
9.26资深管理人日课：领导力第四句口诀“我讲个故事......” 接受与不接受之间可能仅差在表达方式上，为何不去...
用道具讲故事，拉近距离，把大家从现实世界拉到你的世界中，只有在你的世界大家才能有所感受。用感受和体验去达到改变。
本周学习刘澜老师《领导力30讲》第四模块，领导力口诀四——我来讲个故事，对应领导力十律第四律——讲故事。 why:...
提要 你要注意，“我讲个故事......”这句口诀后面有个省略号。什么意思呢？提醒你要讲个故事。所有的领导力口诀都...
文中提到了三中讲故事的方式，用道具，用仪式，用行动讲故事 这让我想起来发生在门店的故事，我记得门店督导的时候，说双...
下属出现问题管理者是要负主要责任的，管理者就是下属最好的老师，言传身教也好，请教也好，针对不同的事不同的情况...
每天进步一点点，回忆下自己以往讲故事好像没有运用到技巧，哈哈，听了今天的课受益匪浅。 领导者讲故事要包含形象和距离...
在出现问题的时候不逃避我负责，在忙的时候一起干以身作则，这是无声的鼓励，一句“我来”会让员工心甘情愿的追随。
领导领导，领在前面， 就是带领着大家去做，而不是让大家冲锋陷阵，领导坐享其成，既然领导带着大家去干，那么出现...
刘澜老师说，讲故事有三种： 第一种是用道具讲故事，这属于目睹-感受-改变，第二种是用仪式讲故事，第三种是用行动讲故...
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