一，目标：

1.总经理

2.2万超火优品会员

3.賺钱

二，目前存在的问题：

1.团队存在实操会员驱动力不足。

2.还是原来的实操模式在运营。

三，团队架构：

1.基于目前团队分为三组，abc小组（有PK机制和创造力启发，给予每个人发挥空间。）

分组随机匹配

2.战狼营计划：

①助教团

主要负责监督和带队相当于经纪人。（未来项目领导人）

②培训

有讲师，主要负责核心内容和流程。

③运营

主要负责日常维护，打样，问题解答和引导。

以上三项根据个人意愿进行报名，在今天22点前完成，请私信报名给雅玲。

四，激发小火苗

计划实施15天顾问密训：

代号：战狼

目标用户：想升顾问人员可报名参加

如何参加？答：限时限人（某时间点截止，名额100人参加。）

奖励机制：计划奖金3万，4.5万封顶。（根据报名人数决定每人支付多少PK金）

比如：有100人参加，分为abc3个小组。

    个人奖励50%：

①  最早冲上顾问的三人，可以分到50%里的20%。

②剩下50%里的80%奖励给人数最多的前三个。

团队的50%：

按照abc小组的团队业绩进行发放。