老话中的哲理之-亲兄弟明算账

老话中的哲理之-亲兄弟明算账

最近读书，有个体会，一个组织，无论是古代帝王造反起义还是当今合伙做生意，有两个问题如果解决不好，那不用别人来打败，内部的折腾就足以让这个组织启动自毁机制，迅速灰飞烟灭。

这两个问题就是股权分配和利益分配的问题。

权力分配解决的是谁说了算的问题，也就是这个组织如何决策;利益分配解决的是动力问题，也就是说大伙凭什么跟着你干，干好了能得到什么。

说到这里，想到了自己小时候和一众小伙伴分枣的往事。我生活的村子有很多枣树，一到夏末秋初，上树摘枣就是小孩子最大的事业。但是，上树摘枣不是一两个人就能干的，这可是个大工程，需要几个人上树摘，用竹竿敲，还得有人在地上捡。于是，我们几个小伙伴组成了摘枣团队，各自家里还有弟弟妹妹需要一块带着玩，于是我们的团队就成型了，从十一二岁到四五岁的都有，来自6、7个家庭，大概20人，10岁左右、7岁左右、5岁左右的各有6、7个，那么分工也就出来了，10岁的几个上树摘枣，8岁的几个在地上捡枣并负责递竹竿等工具，5岁的几个就是跟着玩。分工有了，利益怎么分?谁该得到几个枣。当年我们是这么分的:按整体贡献和在组织内的地位进行排队，第一轮分枣从1号到20号依次从枣子堆里进行挑选，且每人在这一轮中只能选一个枣，等到这轮完成后，再开始第二轮，依次进行，直到所有枣分完。经实践，这种分配模式受到大家的拥护和认可，所以我们的这个小孩子圈都玩的很好，我这个孩子头的地位一直很稳定。在这种分配模式中有几个关键:

一是论功行赏和论职位行赏相结合，突出功劳在利益分配中的作用。这就是说，1号一次只能拿一个枣，而不是一下就拿走最好的几个枣，最终每人拿到枣的质量差距不大。

二是该照顾的必须照顾，5岁左右的孩子什么也不干，我们也让他们参与利益分配。一则他们本身就是头部几个大佬的弟弟妹妹，二则头部大佬的职责就是奉父母之命照顾弟弟妹妹，如果弟弟妹妹跟着我们得不到好处，就不愿意跟着我们玩，如果那样，我们的团队也就无法稳定运行。

三是慈善行动也是必须的，有个别小小孩不是我们的弟弟妹妹，但是也跟着我们玩，跟着参与利益分配，这样这些小孩愿意跟着玩，我们也能在这一片的家长中落个好名声。组织没个好名声也难以走远哈！

这是我小时候分枣的故事，就连小孩子的过家家都需要解决领导权和利益的关系，在一个单位领导一班人，组织一帮人干一番事业，又怎么能讳谈权力和利益呢？亲兄弟也得明算账，关键时刻都有一个明确的决策机制都有人说了算，好处面前得一个大家共同认可的分配方式，否则一味强调大碗喝酒大块吃肉，但你的是我的，我的还是我的，那怎么能行呢？早晚有兄弟要翻脸的!