[超脑]英国博赞思维导图管理师认证康琳第七幅《一小时思维导图》

[超脑]英国博赞思维导图管理师认证康琳第七幅《一小时思维导图》

[主题]必选 项目管理——活动策划案5W2H

[绘制目的]为自己第一次思维导图公益微课做准备

[亮点]

实用型，简单明快

右边三个分支是黄金圈法则Why How What，突出这个项目策划的重点

[解说]

[中心图像]

一个头像的剪影，突出的是大脑神经元链接和左右脑的偏好，以此突出这次微课是有关“思维”的

[超脑]英国博赞思维导图管理师认证康琳第七幅《一小时思维导图》

[第一分支]

Why，分别从三个二级分支，说明思维导图的价值、需求、运用和这次公益微课的目的性

[第二分支]

How 分别从三个三级分支，规定了一下这个项目的管理范畴（组织、招生、课程)

[第三分支]

What 规范了一下一个小时课程的讲授范畴

[第四分支]

When  各分支说明了，这次微课的授课时间、长期授课每月一次

[第五分支]

Where 二级分支标明了授课的形式线上、线下，或者是线上+线下。而第三级分支又分别设计了上课的地点或网络平台

[第六分支]

Who 这次策划案的三类人群组织者、分享者、受众

[第七分支]

How much 公益课程免费的形式

[主题说明]

因为想每个月都有这样一次的一小时公益授课，用于推广思维导图，既想实现自己学以致用，又想让更多感兴趣的朋友有一个入门儿的机会，所以想每一个月做这样的一个一小时思维导图入门课。