365天读书打卡第335天
《高绩效教练》作者：约翰.惠特默
改变大型组织的文化需要很长时间，因此，领导者必须能够预见未来。
预见未来的一个有效方法，是考察人的心路历程，它可以启发我们对公司，社区，文化的演化方向，以及演化过程中的各个阶段的认识。
实际上，阿里.德赫斯所著《长寿公司》的中心思想就是公司也是活着的生物，像生物一样成长。
企业会经历许多人正在经历的类似危机吗？我认为会。
企业遭遇的危机会更加广泛吗？企业界和全世界会面临解体危机吗？现在已经有许多这样的迹象。
经济指标已经不再能提供关于未来的清晰信号。
环境的危机，经济的动荡，道德的滑坡，都为企业带来迫在眉睫，前所未有的巨大挑战。
但是，有些企业没有做出应有的反应，仍然被老套的管理模式和疲于应对眼前的业务所束缚。
在许多人看来，最大的危机确实存在，但他们否认他的严重性。
让我们直面它吧！
尽管一些杰出的经济学家，科学家，政治家和企业领导者说过很多智慧的语言，警言和劝谏，但是人类面临的问题仍然在日益恶化。
我深感失望的是，我们对于显而易见的危机事实反映迟缓，应对无力。
我们什么时候能够言行一致？难道需要一个难以想象的，巨大天灾或者人祸才能够唤醒我们吗？
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