先自我介绍一下个人情况，本人现在在一家外资世界500强企业任职某产品营业部门区域办事处经理一职，现公司已工作近5年，已签第三份合同（传说中的终身合同，无固定期限合同），外资企业经验8年，第一份是一家韩资世界500强企业，就是和苹果平分手机天下的那家。所以，笔者自认为外资工作的经验还算丰富。
但可能有读者认为只在两家外资企业工作过的人，似乎并不代表他的外资面试经验丰富，让笔者慢慢到来。
从2014年4月至2015年4月，近一年的时间，我又相继面试了东芝、米其林、罗技、博世、阿克苏诺贝尔…等外资知名企业的营业管理岗位，而在我第一份offer前的外资面试经验全部是最基础的岗位面试，故暂且不谈了。现在只谈谈我对以上提及的外资企业面试过程中的一些看法和经历。
以上企业，有一些是我主动投递的，比如米其林、罗技电子、AO史密斯，有一些则是猎头介绍的，如东芝、阿克苏诺贝尔、天梭等。先谈谈为什么我比较青睐外资企业，首先，外资企业之所以能吸引大量优秀人才的原因，不外乎几个理由，高薪高福利、人性化、规范，其中我最看重的即是人性化及规范（现在民营、国企已经不乏高薪高福利了），为什么人性化、规范我会认为如此重要？
顾名思义，人性，即人的本性，我们常说一件产品非常人性化，原因就是这件产品考虑到了使用者的便利性，或者可以称为不会让使用者难受反而会让其感到惬意舒适，比如说大瓶水设计了更适合握取的把手不易滑落，而企业对于员工的人性化体现在，尊重、理解、不强迫员工意志等，看似简单，真正民营、国企做到的有几个？
举个例子，不强迫加班是最基本的企业人性化表现之一，笔者所在公司也有加班，但绝不强迫（领导意志也必须遵循员工同意的前提），每月还有固定无加班日，即无论当日有任何工作事务，都不能延长工作时间，试问，国企、民营企业哪个能做到？
好，还是谈谈面试的这几家外企的个人看法，东芝算是一家老派日本风格的企业，职务是东芝区域销售经理一职，该职位是成都的科锐猎头公司引荐，指导修改简历非常专业详细，面前指导也很细心，第一轮电话了解情况后，第二轮约了人力资源的部长和营业的部长，面谈主要关于前期经历和预设问题的解决，一切OK后第三轮去的东莞与东芝中国区总经理面谈，聊了近90分钟，感觉良好，但最后却因为薪资及资历原因（猎头透露因为笔者年龄、资历较另一位应聘者要差一些），个人认为主要原因是薪资吧，虽然没有应聘上，但后期东芝人力还打电话告知可以报销来回交通费用。
米其林当时是在平台发布招收某区域加盟店管理的一个职位，电话沟通情况后，一面先见的也是人力资源的部长，主要询问前期经历、跳槽原因、前份工作遇到过的困难事件及如何解决等，二面则是相关营业部长及人力资源部长面试，而我因为个人原因没有参加二面，这是我自认为非常可惜的一次，但没参加原因因为二面约定时间正好与公司当时集体活动时间冲突，而且通过了解米其林对于新员工无论资历的培训淘汰（封闭培训加考试）的传统有所顾虑，毕竟笔者不是刚刚大学毕业或者没有成家可以去承担此风险，所以遗憾错过。
AO史密斯（后简称AO）是最不靠谱的一家外企，原因HR非常不专业，整个联系过程有四个HR分别联系过我，却又没留姓名联系方式，电话询问问题水平低下，比如你如何看待现有中国经济情况，你有何建议？我回答，这种这么大的开放性问题有何意义？更何况我也不是宝强总理，无法回答，然后明知我人在内地，要求我去广州面试，个人回绝一次后，又安排人员再次致电我希望我能参加（我询问该职位是广州的职位，我非当地人，又较远距离，是否该职位是优先当地人，如果本身并不合适就没必要舟车劳顿过去），人力再三强调没有此类问题，结果面谈对方根本不清楚我非当地人员，一系列问题显示HR的业余
今天先码这…有时间再补充…
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