简版:
疫情……黑天鹅！
企业，人们乱阵脚！
偶然的背后是必然！
危机！
机会！
回顾。
非典，
蜗居！
刘强东
实体店到线上，
马云看到了C端购物的需求，创立淘宝！（危机中看到机会的两个名家事例）
回到现实的2020年的今天。
病毒疫情
再次蜗居
实体店空荡荡，
但大街上可以见到的是快递员、外卖员在奔波。
（事例）
盒马鲜生，
叮咚买菜，
每日优鲜。
这样的平台，你每天稍微晚一点都抢不到青菜。
结论:
每次大波折，都会倒下一批人，新站起来一批人！
这是历史的铁律。
那是小的看，大的看呢？
国家
黑天鹅，
对中国经济产生的影响？
2003年的非典。
中国GDP水平12万亿人民币，
今天，中国GDP总量水平已经100万亿。
说明：中国现在整体的抗风险能力，已经是当年的近10倍！
正是基于此，我坚信的是：
不可能对中国经济产生动荡性的冲击！
只能是带来局部的催促，中国经济本来就处于大调整之中，而这一次事件，将使调整的步伐加速！（疫情被看做是催化剂，疫情看成了契机！乐观的态度)
10大必将加速的变化：
01
线上对线下的加速替代
大家形成了线上的习惯，但是还会被深度发掘。
买菜，之前我们还是习惯去菜场，但是这次之后，很多人将习惯于在网上买菜了。
购物方面来讲，未来的购物一定绝大部分都是在线上完成的，即便是线上场景产生的交易，也会在线上进行。
就好比你去商超买东西，手机当场就可以下单，然后很快送到你家里。
02
体验式场景”对“传统实体店”的加速替代
实体店的存在价值在体验！
销售产品”为中心，转变为“提供体验”为中心。
去实体店的目的是为了购买各种“体验”。
实体店墨守成规将失去存在的价值。
消费者的变化，从需求满意度升级成了精神层面的满足感。
商家需要营造出一种无与伦比的消费场景，需要构建能够把消费者带入到某种幻想场景的故事！
实体店只要能够做到这点，一定大有可为！
03
线上获客
对传统获客方式的转变
疫情告诉企业“线上获客”能力的重要性。
无论是什么类型的企业，都必须拥有一种从线上获客的能力。（传统获客方式电话、广告、分销等等。）
这些模式的获客方式必将越来越小，而且成本将越来越高。
线上获客的本质，
内容获客，
价值获客。
线上获客方式
通过平台
图文、
短视频、
音频等各
再简述:
比喻定性如同黑天鹅，影响企业，影响人们。
回顾17年前的非典。刘强东线下到线上的转变，马云淘宝。
展望未来。十点必然转变趋势。
教育方式，
医疗资源，
智慧城市，
获客方式，
网上购物，
生活方式，
治理方式，
消费方式，
利润方式，
工作方式。
这些转变有的是国家治理层面的，有的是个人方面。实际就是社会运转的转变或者叫做社会变革！
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