遵义会议之后，毛泽东走到了军事的领导岗位上，撤销了共产国际李德军事顾问的实际军事指挥权。
很快，红军发起了长征中著名的土城战役，土城战役虽然不大，却非常有名，这是毛泽东重新获得军事决策权后主动发起的第一场战役。
按理说第一场战役非常关键，毛泽东一直非常重视首战必胜，然而，土城战役却成为毛泽东指挥的一场著名败仗，湘江战役后红军仅剩3万多人，这场战役伤亡了3千多指战员，长征以来本就因连续败仗的红军士气再次受到了挫折。
因为土城战役失利，红军北渡长江的计划流产，同时各路国军蜂拥围堵上来，红军有被围歼的危险。
最为关键的是，dang内因为土城战役失利，出现了对毛泽东军事指挥能力不信任的声音。如果仔细研究这段历史，毛泽东出众的才能真是令人叹服。
首先，毛泽东发现土城战役打不赢，迅速调整计划，暂时放弃北渡长江计划，迅速渡过赤水河，暂时跳出国军包围。
其次，不背上失利包袱，深刻反思总结，将不利转化为有利。
在凯丰提议的总结土城战役常委会上，毛泽东做了土城战役总结。反思有三：一，刚上任，求胜心切。二，情报不准。三，敌强我弱的情况下，战略意图过于明显。
其中这第一条最为关键。毛泽东反思自己太想让红军取得一场胜利，彻底扭转第五次反围剿到湘江战役以来红军的被动局面。
正是因为求胜心切，才会有“速胜”的急躁思想，才会放大土城战役的积极因素而忽略土城战役的不利因素。以后要加强情报准确性，防止类似把国民党川军郭勋祺部6个团误报为4个团的错误。
不过，毛泽东更多的强调是自己主观原因导致的土城战役失利，主要责任在自己。并认真反思，这样的错误不能有二，就是决不能再出现第二次。
可以说，这样的总结非常深刻，陈毅曾评价毛泽东，善于反思总结经验教训，虽然出现过不少失误，但能迅速反思，及时调整，且不会犯第二次这样的错误，可见毛泽东反思纠错能力极强。
对比之前的红军负责人共产国际军事顾问李德，每次打了败仗，都是指责红军各部指战员执行力不强，执行不到位导致作战失利，从来不反省自己指挥问题。
所以，尽管毛泽东遵义会议后指挥土城战役打了败仗，反而让dang内同志更加认同了毛泽东。
也由于毛泽东带头反思总结，进行深刻批评与自我批评，带动朱德、周恩来等dang内领导一同反思，内部反而因为土城战役思想等到空前统一，自此，批评与自我批评成了dang建重要法宝。
对土城战役失利的深刻总结，让毛泽东赢得了红军高层更大的信任。
第三，不纠结损失，不背包袱，立足全局。毛泽东在土城战役总结会之前，和朱德谈及土城战役失利时，毛泽东说，他不仅在反思土城战役失利的原因，还在思考在整个这一局和国军较量中如何取胜。
这个时候的毛泽东已尽显红军统帅不二之才，不陷进一城一池得失泥潭，算大账，从全局谋划，化局部被动为化全局主动。
之后，红军在毛泽东为核心的中央军委领导下，取得遵义战役大胜，进而经过一连串军事行动，最终甩掉国军围追堵截，成功进入四川，进而进入陕北取得了红军长征的伟大胜利。
打胜仗可以成为历史的转折点，而红军在毛泽东领导下，居然在打了败仗的情况下，依然成功完成了遵义会议到会理会议的伟大转折。这其中组织建设的学问值得好好学习。
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