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公信宝GXChain《GXC》的冰与火之歌:公链新商业模式的突围

公信宝GXChain《GXC》的冰与火之歌:公链新商业模式的突围

作者: 公信宝GXChain | 来源:发表于2019-08-21 12:30 被阅读3次

    注:全文转载来源于GCAC社区公信宝GXChain《GXC》的冰与火之歌:公链新商业模式的突围之路。公信宝的最新进展以及公信宝团队开发的区块链+可信计算协议的商业应用已小部分企业已接用试用;最早今年年底最迟明年3月份正式全面落地。对此有兴趣者详情可以看以下文章文字哦:GCAC是由Node Pacific (gxcpacific)发起的GXChain核心治理社区。

    北京时间2019年8月19日晚7点,由NodePacific发起的GCAC社区邀请了公信宝创始人&CEO 黄敏强,以”公链新商业模式的突围之路“为主题进行直播分享。

    以下为直播精彩内容的节选,经GCAC社区整理发布:

    直播流程:

    —主持人提问

    —自由问答

    大家晚上好,我是GCAC委员会副秘书长Margarita,也是今晚主持人,非常欢迎大家来参加我们GCAC社区和公信宝官方联合举办的GXchain冰与火之歌主题直播,一起探讨公链新商业模式的突围之路。

    公信宝GXChain《GXC》官网连接:https://www.gxb.io/

    公信宝GXChain《GXC》白皮书连接:https://static.gxb.io/files/GXChain_WhitePaper_v3.0_CN.pdf

    1

    市场

    1.我们都知道2019年上半年,GXChain的市场重心都在扩张海外市场,能给我们讲讲上半年的海外市场情况,以及下半年的市场规划吗?

    上半年海外市场情况:

    上半年我们在海外市场的扩展打下了比较好的一个基础,分别在韩国、北美以及欧洲我们都建立了相应的社区。

    韩国:今年上半年我们举办了多次的meetup,上线了韩国的第一交易所Bithumb和韩国版的布洛克城,拥有上万的活跃用户。

    北美:我们的北美团队,在北美的各大高校间做巡演,并发展了北美高校校园大使去做宣讲,这个在公信宝官方公众号里也经常有提到;我们还在北美办了一个量化交易大赛,吸引了很多高校学生参与进来。但主要还是在留学生的群体,留学生如何打入到本地人的市场是我们接下来要做的事情。

    欧洲:我们主要是靠一些社区的先行者。先行者不是志愿者,先行者是通过基金会给他发工资的方式去做宣讲和推广,在西班牙、土耳其,还有欧洲的一些西语地区,德语地区我们都有先行者去做宣讲,所以也是打了一个基础。

    这是上半年海外拓展我们取得的一些成果。当然我们也埋了一些种子在那边,比如海外一些交易所我们也在推进中

    下半年海外市场规划:

    海外市场规划下半年还是分地域去铺设,把公信宝的技术理念和其他的使用价值,品牌价值一起传播出去,让更多人了解我们。

    一是强化韩国的市场;第二是是继续去铺设和扩张欧洲的先行者;三是北美我们也是继续由校园大使去做更多的推广;四是日本的政策有点儿松动,所以我们会花精力和资金去尝试一下日本的市场,如果日本交易所这块有机会的话,那日本是一个非常好的市场。五是东南亚这一部分,本身我们就上了INDODAX交易所。东南亚我们通过亚洲来交流也方便,如果那边有比较好的交流机会,我们也会随时过去交流,拓展市场。

    更重要的是我们下半年可能会开始尝试做社区化的治理,让社区更多的人加入到我们的公信宝基金会,这也是海外用户非常感兴趣的;他们不光可以提供技术的方案,还可以帮我们去推广,相当于基金会的一个工作人员,就像欧洲地区的先行者。

    2.国内市场计划?

    国内市场基础已经很雄厚了,国内用户对我们的认知挺好,所以我们对国内的市场的做法就像百事可乐一样,运用运营事件以及我们的活动去保持一定的热度就非常OK了,我们现在还是把更多的精力放在海外。

    3.能否说下GXChain未来的发展方向和最近的目标。

    发展方向:主要分链上和链下。其实最近公链的困局挺多的,很多人都开始质疑公链,质疑公链的用途。公链之前一直扩展链上的商业模式DApp,后面链上会推更多的像繁星计划这样的链上商业模式,让更多的用户去参与去使用,让开发者参与到去中心化商业,去中心化金融中。

    最主要的我们是想去拓展链下的商业模式。链上的商业模式是存量资金之间的一种分配,他最终总量还是那些存量;链下的商业模式是增量资金,是来自于现实商业的钱,我们打算用可信计算去打链下商业模式的市场。那这部分钱是公信宝专享的,新进来的资金只是为我们做服务的,所以可能会有既能够服务好现实商业,又能够有独立的GXC的行情。这个可能是我们接下来链下商业要重点去突击的方向。

    最近的目标:就是眼前的一些事情。第一,可信计算:年前把可信计算的协议,可商业化的版本尽快做出来,现在只有一个demo,原来我们定的计划是今年的12月份或者明年的Q1要出一个版本。第二,繁星计划:我们会在这几个月把繁星计划推动上去,建立一个比较大的人际网络,去服务未来的链上的商业模式,这是技术跟技术产品上面最近的一些目标。

    4.你觉得公链项目想要脱颖而出,需要什么优势。你希望GXChain达到什么样的高度?

    现在的公链很多,17年,18年到现在主网上线的公链非常非常多,这些公链其实链上服务都差不多,都是智能合约公链;链上的商业模式,大家都没有探索出很好的模式;DApp的用户数也很少,应用场景不大,有些只是很短暂的应用,商业模式还不成熟。

    我觉得接下来要脱颖而出,可以考虑去做链下的商业模式,有针对性的产品和应用去服务链下现实的商业,企业,个人;所以找链下的商业模式是打造公链健康的商业模式最重要的途径。

    我们GXChain走的可信计算这条路,在未来的三五年之内,我们这条路一定要走通。如果我们走通了这条路,那将会是这个世界上第一条公链,以平台的方式去服务好现实商业,并且有增量资金,合理的方式进入到区块链,把两个世界的货币打通,这是我们要做的事情。这块市场的蛋糕很大,之前我也做过分享,大概有全球49万亿美金的市场规模,我们会想办法去拿到更多的市场份额。

    这是GXChain公信宝想要达到的一个高度,就是通过链下的商业模式去提高我们项目的实用价值、投资价值的一种途径。

    5.如何拉新,光有数量不够的,都是注册了不玩,布洛克城的日活情况怎么样?

    首先我们不能把公信宝跟布洛克城划等号,布洛克城是我们C端的流量入口,是体验公信宝上应用的一个入口以及连接社区,跟社区沟通交流的一个入口,它不代表整个公司的产品跟规划。公信宝有公链,数据的存储,交换跟计算,布洛克城只是用到了数据的存储跟链上应用的C端的产品。

    未来的布洛克城也不仅仅只是服务于GXChain,他会去做一个超级的钱包,去服务更多公链的钱包。公信宝项目是以布洛克城为主的钱包入口,而且他现在已经有新的,怎么去激活用户跟做更多好玩应用的治理办法,之前的日活不是特别高,从最早的日活20%下降到只有11%。

    关于布洛克城的激活方案也很快出来了,他们团队会迭代去开发。布洛克城的迭代开发方案不代表公信宝,他只是布洛克城,布洛克城和公信宝慢慢会脱离开来,他是两条不同的线:一个是走社区入口,一个是公链项目,布洛克城现在已经可以独立去运作了。

    公信宝GXChain《GXC》团队开发的区块链+可信数据协议(TCP)的商业产品CompuTa官网连接:https://www.computa.com/

    公信宝GXChain《GXC》团队开发的区块链+可信数据协议(TCP)技术白皮书官网:https://static.gxchain.org/files/GXChain_TCP_V1.0_CN.pdf

    2

    技术

    1.我们都知道公信宝团队专注技术,能给我们回顾下这半年公信宝在技术上的突破吗?落地应用成形了吗?

    上半年技术上的突破主要以下四个方面:

    1.合约方面,完善了智能合约的跨合约调用,比如合约更新,合约的性能等;

    2.在跨链上我们也做了很多的尝试;

    3.在二层网络上,我们也想办法去实现了cosmos,去做SDK,去做二层网络的搭建,这个我们也是做技术的尝试,因为我们打算把可信计算尝试在二层网络上去运行,提高他的性能。

    4.可信计算上半年我们也做出了demo,在七月份的时候对外做了展示。所以说在可信计算上,上半年做了一个demo的落地,但还不是商业应用的落地,还不能叫成形,还在仔细的研究和探索中。

    所以上半年主要是链上的突破和可信计算的突破,细小的开发功能很多,详细可以看我们每周周报。

    2.可信计算,何时能真正大规模商业化应用?目前进展如何?

    可信计算的大规模商用应该是这一两年的事情了,其实技术上我们已经准备的很充分了,现在主要是去培育一些小的场景,由小的场景去让我们的互联网公司,让我们的用户去接受这些方案;我觉得这一两年时间足够我们去培养,我们也为可信计算去准备充足的研发资金,让团队去尝试。

    目前的可信计算还在研发当中。之前出过一个demo,已经找到一些小的场景去切入了,主要是金融科技领域,我们在12月或者明年的第一季度会出一个商业化的版本。

    3

    生态方面

    1.官方有根据地域性做社区上的调整,想知道初衷是什么?

    初衷是国内区域比较大,主要是为了方便管理,也方便未来做线下活动。

    2.社区最重要最容易达成共识的是激励,在社区治理激励方面,GXChain有什么计划吗?

    激励的话目前分为三部分:一是节点激励;二是成立公信宝基金会的社区治理委员会,大家可以为公信宝工作,不论技术还是推广都可以拿工资,激励以工资的形式发放;三是未来的可信计算,商业化收入一定要拿出一部分去二级市场买GXC,去激励那些提供计算的节点。目前第一部分已经实现,第二部分正在做,第三部分正在探索中。

    3.作为普通用户来讲,除了技术以外,大家可能更关心可信计算的推行会对他们带来什么最直接的影响?这个您能简单讲一讲吗?

    对于普通用户来讲,主要有以下四点影响。首先是个人的数据可以得到确权,之前数据在互联网公司是不会分给个人的,就算估值和价值再高都和个人都没关系,但是个人用户在可信计算领域里面,他的数据是可以得到确权的并且是可以得到收益的,或者说写进一些权益,这是最基本的。

    第二是未来的隐私保护,未来的隐私被侵犯的可能性会越来越小,随着可信计算的推进,隐私保护的措施也会越来越多,可信计算推行的本身就是在保护隐私的同时去做数据的计算。

    第三个是随着可信计算的推进,越来越多的数据可以交换和计算,每个人的生活就会更加便利。

    第四是GXC投资者,可信计算如果带来非常大的价值和商业收入的话,去二级市场购买的方式去激励提供计算的节点,其使用价值和投资价值都会得到很大的提升。

    4.今年GXChain核心团队开启了“500W+美金回购计划”,引起了业界很多公链的效仿,为什么要开启这个计划?

    因为我们核心团队是通过GXC来激励的,工资只是最低的收入保障,其余大部分都是发币,一年两次,年中一次,年末一次。要激励的时间还有很久,我们币不够多,所以趁着市场被低估的时候去买一点回来。

    第二是因为,我们觉得市场被低估,我们所做的事情价值没有被体现出来,想花一点钱去刺激一下市场。所以这次花了500万美金去回购,确实是花了很多钱,但还好花了这个钱,如果不去回购现在GXC的价格就只有四五块左右了。

    5.此前,GXChain宣布成立全球区块链研究院,成立这个研究院的初衷和目标是什么?

    成立研究院的初衷第一是研究区块链全球的动态和技术进展,同时也去研究这个行业的趋势;第二是关注可信计算,因为它是从高校从学术开始的,而我们团队就更适合进行商业化,商业公司没有研究院是不行的,因为一项技术必须要有学术氛围,要和学术和高校走到一起,所以研究院就是连接学术、商业以及未来趋势的中立部门或者研究机构。

    所以它可以通过中立的角度去对行业进行发声,站在比较高的高度去做前瞻性的研究和预测,也可在高校和商业化的中间牵线搭桥,我觉得这个对可信计算、对区块链以及对这个行业都是非常友好的。

    繁星计划

    1.为什么开启繁星计划以及繁星计划的目标是什么?对公信链发展有什么实质性意义?

    开启繁星计划的原因是要推动GXChain链上的商业模式,它是靠链上的应用、去中心化的商业、金融游戏和社交,去中心化金融Defi,稳定币金融抵押贷款或者杠杆、衍生品交易等等,这些其实都是去中心化在链上的一些玩法。所以一定要有非常多的链上用户才能更好的去做推广,所以每个应用的启动都比较难,如果能有一个很好的营销网络能够供给它们共同去使用的话,对这些去中心化的商业和金融是非常好推动。

    因此,繁星计划第一步是构建引力网络,就是靠两级的邀请关系建立“繁星”体系。邀请人和被邀请人都有一些奖励制度,未来被邀请人做的一系列行为都会和他的邀请人有关,在商业应用和金融应用里都会体现出来。所以官方团队为了构建这样一个基础,拿出200万个GXC来做激励推动,一旦推动起来的话,首先GXChain链上的商业模式能形成比较好的基础,另外也可以给区块链链上的商业模式做出示范。

    2.繁星计划的说明和规则太复杂了,能用三两句话让大多数用户知道繁星计划要怎么做以及有什么好处吗?

    繁星计划简单来说,就是你去邀请人加入到引力网络,或者说给别人投票就拿奖励,这第一步的引力网络就是这么简单,就是你有钱,你就成为超级星,可以拿固定的奖励,如果你排名更靠前,就拿奖励更多;如果你没有2万个GXC,那你去邀请人加入到引力网络,你邀请的人多,你拿奖励就更多;如果你有钱又有邀请人的能力,那你就赚更多。其实就是烧钱去构建繁星计划的第一步—链上人际关系网。

    第二步,我们会有去中心化商业,去中心化金融的链上商业应用和链上的金融应用,去扶持他们做更多出来,让我们的用户去使用,把这个营销网络借给他们,因为他们有邀请关系,所以邀请人会去体验这应用,然后去推广给更多的人让他们去用这个应用,用户使用应用后都会有一定的激励给邀请人,这样去推动链上商业模式的发展。

    3.主要影响收益因素有哪些?

    影响收益的因素,就是你被人家投票的票数,以及你邀请人的数量,决定你收益的关键。核心就是,邀请人加入繁星计划,邀请人越多,奖励越高。

    4.繁星升级了哪些规则?

    最近升级了繁星计划推动的一个关键节点,就是大行星。之前大行星的收益比较少,激活比较麻烦,所以升级的规则主要是怎么让大行星的利益得到保障,它能够不亏并且有的赚,然后去激活的大行星。要大行星激活了才能到活力星,所以就是游戏不平衡的地方做了一些修改。

    5.繁星计划有什么长期规划吗?预期效果想要达到一个什么样的高度?

    首先是要通过GXC的星球去构建一个12.5万的激活的ID,建立他们的人际关系网。后面还会上更多的其他生态类项目的星球,吸引更多用户加入到繁星计划的引力网络中。

    预计的效果,我希望编织成一个100万个ID激活层人际网络,下一步就开始推去中心化商业,去中心化金融,把它变成链上商业模式的标杆和板,这样就会比较有体系化。

    5

    自由问答

    1.CBD生态打通大概什么时候能实现,是要等可信计算商业落地成熟后再着手吗?

    是的,C和B现在独立发展。等可信计算出来,不然数据隐私无法得到保障。

    2. 云河浩瀚星图预计大概在什么时间布局完成,是要等引力网络结束还是可以同步进行的?

    在引力网络稳定运行的时候就会开始,目前进展速度不够稳定。

    3.大家想知道支撑gxc的价值是什么?

    一个币的价值主要是 使用价值、投资价值和品牌价值,使用价值占比大约10%,目前的使用价值我们靠的是链上用途来支撑,未来靠链下商业模式来支撑。如果使用价值大幅度提升,那么他的投资价值和品牌价值会更高快速的提升。


    ↓每天一小步,一周一大步↓

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    GCAC是什么?

    GCAC是由Node Pacific发起的公信宝核心治理社区,不具备仲裁功能,不参与治理执行,仅做GXC治理的培训和教育,旨在凝聚GXC社区共识。

    GCAC愿景

    GCAC希望能够持续推进搭建、完善GXChain治理社区,吸引全球区块链技术以及治理爱好者了解,参与GXChain,为GXChain搭建一个丰富多样的治理交流社区,逐步将GXChain向社区化治理逐步过渡,不断扩大GXChain的凝聚力,形成强有力、不可替代的共识机制。

    GCAC的主要目的和职能

    1.组织讨论GXChain在社区治理方面存在的问题;

    2. 组织GXChain知识的培训和交流 ;

    3.GCAC采取会员制,以个人身份加入,不代表节点。

    如何加入GCAC社区

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