用自己的大脑发出信号去指挥自己的双手、双脚、嘴巴和表情去操作一件事,是简单的,比如,我要去和一个顾客沟通,那么我就直接走到顾客所在的地方,用手敲开对方的办公室,然后开口沟通;
而如果我们要安排一个下属去找一个顾客沟通,还要和自己沟通起到一样的效果,那么, 过程中我们就需要用自己的大脑发出指令,去影响下属的大脑,然后让对方可以消化理解之后,去用下属的大脑去指挥他的双脚、双手、嘴巴和表情去完成一次和顾客的沟通;
这就是作为领导必须要完成的角色转变,在这个过程中,我们一定要做到心态的平台,也就是眼睁睁的看着下属做的不如自己好,也要鼓掌鼓励下属越来越好,一点点的靠近自己做事的效果;
所以说,指挥自己简单,指挥他人有挑战,但是要发挥劳动力的杠杆,领导就要习得这样的能力。
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