体制内，我们经常面对领导，工作上请示、汇报是在所难免的。很多人和领导相处，在交谈中，说错话，被领导怼了，这时候才意识到自己刚才说的话不符合领导的心意，让领导不满意了。
事后回想起来，刚才说那话太没水平了，不该说那话，在那里自责。说出去的话，犹如泼出去的水，覆水难收。
所以，在和领导想处，尤其是在谈论工作的时候，一定三思而后行，谨言慎行。以下这六句话，不要说出口，说出来，领导肯定对你有意见。
01
这和我没关系啊
工作上难免会遇到各种各样的困难，尤其当一项工作由多个部门、多个人共同负责的时候。倘若这时工作上出现错误了，领导也正在烦心，心里不爽的时候。这个时候，你突然来一句：“领导，这和我没关系啊，A干的”。
领导会认为你这个人不靠谱，没有责任心，喜欢甩锅。虽然不是你牵头负责的，不是你直接的过错，但是你也是参与者，怎么能把自己甩的干干净净呢？
一个优秀的下属一定是敢于担当，与集体共患难，积极寻找解决问题的办法的人，而不是那种“事不关己，高高挂起。”。
正确的说法是：“是啊，报上去的材料确实出现问题了，我和他一起想想办法，把事情解决。”
02
太忙了 没时间
成熟的职场人开展工作，应该按照先急后缓、先重后轻、先内后外的原则。即：先干紧急的活，先干重要的活，先干本部门的活。
如果处长问你：“领导讲话稿怎么样了？”，你说“太忙了，还没时间弄呢”。领导会认为你在推诿扯皮，工作效率低，工作能力不行。
从人的角度说，试想一下，你说忙，其他人不忙吗，领导比你更忙。开不完的会，加不完的班，批不完的文件，搞不完接待，马不停蹄的调研出差……如果本职工作都不知道怎么分配时间，怎么抓核心工作，如何让领导放心地把工作交给你，将整个部门交给你呢？
从工作本身说，时间管理能力也是工作能力的重要体现，一个优秀的下属应该学会管理自己的时间，合理安排工作，并按时保质保量完成。
03
我不会啊
领导给小王布置一项工作，领导还没说完，小王说：“领导，这个我没弄过，我不会啊。”领导很不满，认为小王在敷衍塞责，很懒惰，不愿思考动脑子。
相比学会一项新技能、解决一个新问题，直接说“不会”确实是最容易的，这源于人们趋易避难的惰性本能。
日常工作中，肯定会遇到各种难题，无法对任何一个问题，都给出明确的回答，没人能做到这一点。除了客观实际上的真的不懂、不知道、不会做，很多人把“不会”挂嘴边是心态问题。
一是故意说不会，他们并非真的不会，只是习惯拿来当借口，目的是回避麻烦或不想帮忙。另一种可能是潜意识里拒绝改变，不愿尝新，不愿动脑子。
步入职场了，要树立主动学习的思维，不会不是理由，就算不会你可以去学习。正确的做法是，把“我不会”换成“我试试”。你可以说：“领导这我不是太熟悉，但是我可以试着研究研究，有什么不懂在请教您。”
所以，当我们在职场遇到问题的时候，首先要告诉自己“我可以”，给自己树立信心。再试着一步步慢慢解决，这样积少成多就能达到我们的目标。
任何事情，只要开始了，你就成功了一半。
04
那怎么办啊
很多人向领导汇报工作都习惯问领导：“这个怎么做”、“那怎么办啊”、“怎么处理啊”，总是带着问题。
在向领导汇报工作过程中，一定要自己拿出解决方案，给领导选择题，不要把问题抛给领导。
让领导做选择或判断可以提供清晰的指导和明确的问题，有助于避免出现模糊或不确定的情况。还可以表现出你的主动性和独立思考能力，同时也能让领导更清楚地了解你的观点和建议。
如果自己不经过思考，遇到问题就问领导，领导肯定会想：什么问题都来找我解决，还要你们有什么用？下属的作用是参谋，领导的作用是决策。
切忌一遇到问题不加思考就问领导，这样会让他觉得你根本不负责、不靠谱。
05
这事我还不太清楚
体制内工作总有一些是自己不了解，比如上级单位布置的工作，怎么要求的，应该怎么开展，什么时候反馈……如果问到了不是自己了解的工作，不能说不清楚，你至少应该要知道大致的背景和框架。
在领导眼中，“不清楚”，这种回答体现出工作不够扎实，业务不够熟练，能力有限。优秀的下属，应该全面了解整项工作的前因后果，往返流程，知道领导会问什么，会关心什么，从而详细、全面的向领导汇报。
06
我尽力了
这句话听上去可能是最丧的话了，工作干了，没干出成绩，没有功劳，有苦劳，只能用尽力这话来犒劳自己和领导。实际上体制内职场，领导更多要的是结果，不看过程，结果没干好，过程再完美都是扯淡。
退一万步讲，你尽没尽力，这句话应该来领导说，领导来评价整个工作，不是你来说。“我已经尽力了”这句话潜在意思是，这项工作我尽力的做了，还是没干好，和我关系不大。
一个成熟的下属应该不断挑战自己，寻找提高和改进的工作的方式方法，尝试新的工作方式方法，不断突破自己，持续的学习与进步。
记住类似这些消极、负面的话不要在领导面前说出口，一个成熟的职场人要以积极、灵活、敢担当的态度与领导沟通，只有这样，你在职场上才能走得更远。
网友评论