抓大放小
第一;做好精神领袖,企业的定位、文化、远景等顶层设计的内容
第二;队伍建设,企业的组织架构搞好,寻找合适的人在合适的岗位!
第三;制度建设;组建一套完善的管理制度,要有法制与法治,不要搞人治,即使老板去玩自己的去了,公司依然可以按照制度去运转!
第四;风险控制;控制各种风险
第五;信息管理;信息的统一与管理!
抓大放小
第一;做好精神领袖,企业的定位、文化、远景等顶层设计的内容
第二;队伍建设,企业的组织架构搞好,寻找合适的人在合适的岗位!
第三;制度建设;组建一套完善的管理制度,要有法制与法治,不要搞人治,即使老板去玩自己的去了,公司依然可以按照制度去运转!
第四;风险控制;控制各种风险
第五;信息管理;信息的统一与管理!
本文标题:老板的自我定位
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/hmjbyqtx.html
网友评论