方大萍安钢铁公司自动化部“两化”融合助力人力资源整合
近期,自动化部积极推进“两化”融合项目,并通过技术升级,进一步优化人力资源。
随着公司MES系统实施,该部充分利用信息技术,进一步挖潜人力资本潜能,使人员配置得到进一步优化。因维护站新承接了MES系统硬件、网络维护等相关工作,1月初,从计量站择优转岗10人到维护站,在壮大维护站维护维修队伍的同时,使维护维修技术力量得到了进一步加强。1月底,信息中心通程序再度开发,又将湘东片产品磅集中至计量大厅,通过反复测试及与轧钢厂沟通协调,集中后程序运行稳定,计量准确,实现了安钢片、湘东片各一个计量大厅的目标。在人员配置方面,该部通过自我加压,积极主动开展与其他先进企业对标,使人力资源得到合理高效利用。为了能赶上先进企业,做到人员精干高效,该部领导利用会上会下进行广泛宣传发动,搅动员工思想。同时要求计量站以此次信息技术升级、计量集中为契机,拟定人员优化方案,通过采取自愿报名选择岗位和民主评议方式两种进行人员分流,并及时与公司人力资源部进行沟通,提供多个岗位让员工选择。通过扎实有效的开展员工思想教育和人性化服务工作,截止到1月25日至,最终有18人顺利分流到公司所需要的岗位去工作,使公司相关单位缺岗人员得到了及时补充,比分流计划规定时间提前了一个月完成。
据了解,此次优化分流到其他单位的员工都已适应新的工作环境,在新岗位上发挥自己的潜能,做好每一份工作。在岗的司磅员也表示,今后要通过技能的不断提升,掌握更多的操作技能,做到一人能操作所有的磅点,实现全能司磅的目标,在岗位上发挥新的光和热。
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