管理者的承诺-对贡献的承诺就是对有效性的承诺。
专业人员工作如何卓越有效？知道别人的需要、别人的方向、别人的限度和别人的理解，使别人应用自己的成果。
正确的人际关系：互相沟通，团队协作，自我发展，培养他人
管理者的承诺-对贡献的承诺就是对有效性的承诺。
专业人员工作如何卓越有效？知道别人的需要、别人的方向、别人的限度和别人的理解，使别人应用自己的成果。
正确的人际关系：互相沟通，团队协作，自我发展，培养他人
本文标题：《卓有成效的管理者》第三章——我能贡献什么
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