创业就是一个不断找痛点并且解决痛点、解决矛盾的过程....谁能帮客户解决的痛点多、矛盾多，谁就可以从中获得商机...就可以颠覆传统行业...站在时代的风口.
举一个例子，在经营者养成笔记 当中阐述了优衣库创始人 柳井正 提到：优衣库的成功之道是因为解决了客户又想要便宜 又想要品质的这样的一个矛盾，因为大部分商场的衣服都很贵...而且款式单一，所以优衣库直接颠覆了 传统的衣服零售...
苹果手机的火爆解决了传统诺基亚手机笨重、而且又单一的通讯工具，以前的手机我们只是拿来打打电话、发发信息、听听歌，但是当苹果手机问世的时候，一发不可收拾，因为它的体验感太好了，满足了我们的愉悦感和体验感，所以 苹果的成功 解决了手机单一的痛点...
美团解决了人们懒、不想做饭的痛点..所以美团大获成功
膜拜单车解决了人们做完地铁 离家还有一段路的这样的一个痛点...共享单车火了..
所以任何行业都是一样，你能帮客户解决什么痛点和矛盾，谁能解决的痛点多，谁就可以占居先锋....那么也许颠覆者就是你.....
所以作为一个创始人，我们永远要去想痛点，洗澡、吃饭、睡觉、时时刻刻都要想你行业的痛点，你能帮客户解决什么痛点？
你能帮员工解决什么痛点？
员工的痛点可能是有一天不想再当员工，所以你是否可以帮员工解决这个问题...
你能解决多少人的痛点，你就能凝聚多少人....
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