1.领导最不喜欢的是一提出目标规划就被员工说办不到,做不到了。
2.鼓励员工比打击员工更有效激活战斗力。
3.没有领导能永远牵着手带着员工走,领导更喜欢积极主动学习,成长的员工。
4.汇报工作,特别是你没能完成的工作,要从尽量主观角度去分析原因和问题,领导最不喜欢把问题归咎于客观因素或者别人身上的汇报。学会从自身找原因,告诉领导你接下来怎么做、目标如何更重要,而不是只告诉领导进展不顺利,困难重重。
1.领导最不喜欢的是一提出目标规划就被员工说办不到,做不到了。
2.鼓励员工比打击员工更有效激活战斗力。
3.没有领导能永远牵着手带着员工走,领导更喜欢积极主动学习,成长的员工。
4.汇报工作,特别是你没能完成的工作,要从尽量主观角度去分析原因和问题,领导最不喜欢把问题归咎于客观因素或者别人身上的汇报。学会从自身找原因,告诉领导你接下来怎么做、目标如何更重要,而不是只告诉领导进展不顺利,困难重重。
本文标题:职场感悟
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