转自商业老板圈
现在有一个热词，叫做“格局”，无论是线上的微信微博朋友圈，还是线下朋友聚会，经常互相吹捧“牛逼！大格局！”然后呢……然后就没有然后了。
以我们团队这几年浅薄的经验来看，“骗子”往往显得气场强大，口若悬河，神采飞扬；而实干的人往往显得严肃拘谨，不敢贸然下结论。（只想骗你上床的人和准备跟你结婚的“格局很大”的人！人，表现肯定是不一样的）其实很多人只是显得“格局”很大而已，他的真实实力还是需要打个问号的。我们姑且把这种貌似格局很大，而实际上没有什么内涵的人称之为“格局婊”，男女通用。那么“格局婊”会有那些表现呢？
1、口气很大，内幕很多
言必称手握XX个亿的、言必称硅谷马云的、言必称“资本运作”“资源整合”的、言必称搭平台的、言必称亲爹是谁干爹是谁的、言必称“开复”“老俞”的、言必称颠覆传统改变世界的、言必称“前几天和XX一起开会/吃饭”的、言必称“内部消息”的、言必称各种政治八卦的……反正你跟他初次见面聊不到5分钟，他恨不得就把所有的“炸弹”扔过来把你砸晕的感觉，让你觉得他有背景、有实力、有内幕、有手段，总之来者不是凡人，是来拯救你的神仙。
举个例子，关于华为的消息，很多人没有在华为呆过一天，却往往喜欢在我们面前说华为的很多“内幕”，什么“军方背景”之类的，说的有鼻子有眼的，我一般都是一笑了之，懒得争辩。好歹我当年也是对接过几个军网项目的人，我也知道那几个军网项目的兄弟做的有多苦逼。倘若华为真有传说中的那些“军方背景”，他们也不会愤然离职了，呵呵。
2、排场很大，装神弄鬼
就不说穿什么品牌、用什么包、开什么车了，总之穿西装的时候衬衫是不扎进裤子的，衬衫领子是要翻到西装外面的，有时候也穿中式服装和布鞋，手上多半是有佛珠的，身上是要有玉佩的，朋友圈原创极少而转发的都是“正能量”的，名片上印的名字颇有禅意却不知真假的，公司不大，但是据说有“赵家人”入股的。沟通的时候说半句藏半句，语焉不详也不喜欢被追问和推敲的，总想用最少的信息量套出对方的话的。号称对五行八卦、星座、手机尾号、幸运数字有颇多研究的……总之他的表现更像是一个算命先生或者乡间游医，就不像是一个正常人。
当然，也有很多格局很大的人也有上述表现，比如喜欢吹吹牛啊、喜欢穿着舒服一点啊什么的，无伤大雅，但是下一条则是“格局婊”的终极验证：
3、只谈情怀，从不谈钱
如果一个人只谈理想、情怀、格局，就是从来不谈怎么赚钱和盈利，那么此人人品或者能力必定可疑，可以立马认证为“格局婊”。
有的人见面就谈情怀，鄙视或者从不谈钱，这样显然是不对的。虽然马云、任正非也谈情怀，但是跟着马云、任正非混的人都赚的盆满钵满。有的老板谈情怀谈抱负声泪俱下，自己的员工连社保都不交，员工来一批走一批，企业团队一直不固定，这样的人可以“谓之贼也！”
有的老板创业，一直都是单打独斗，没有形成自己的团队，或者公司没有给力的中层骨干，这样的人和企业，哪怕“情怀”讲的再好听，也不值得信任和合作。一个人连他自己的员工团队都照顾不好，怎么对得住他的合作伙伴呢？
从心理学上来分析，一个“鄙视谈钱”的人，很可能是对钱看的最重的人！
3、只谈愿景，轻视落地
当然也有很厉害的人物，比如技术天才做出的产品，或者手握大把的“资源”出来“创业”的人，他们往往会有一种“自我崇拜”的感觉。他们倒是真有格局，但是他们的格局仅仅限于其专业领域，对专业之外的事情则容纳度很低。
曾经见过一个产业大牛，给政治局做过专题汇报的那种，他的产品倒还是不差，也有发展潜力，但是他说“我的东西绝对NB，随便开个淘宝店做一下都能赚大钱。”这样的人哪怕再牛我们也不会跟他合作，因为他对于专业之外的理解和沟通有缺陷。
再就是用“资源整合”的思维做互联网的项目，“资源整合”只需要做倒手买卖就能赚钱，而互联网的项目需要做长期运营盈利，这两种项目的操作方式完全不同。也许这个互联网的项目不错、资源强大、前景可观，还有各种厅长、行长、处长来保驾护航，但就是缺几个能落地的人，就是能把“IDEA”变成产品、把“资源”变成钱的人。
有些传统行业的老板靠单打独斗一年赚个千把万没问题，但是一旦涉及到需要用团队做长期运营，他的知识和观念上的短板就暴露出来了，甚至他都不知道需要招哪些人来入伙、起到什么样的作用、需要开多少待遇、分多少股份。在他们眼里，能把那几个厅长、行长、处长“搞定”，项目就成了一大半了，“运营？那还不简单吗？”他们认为只需要跟那些“资源”把钱谈清楚就行了，至于开发和运营团队在他们眼里都是“成本”，能压缩就压缩。
说了那么多“格局婊”的表现，那么真正的大格局的人有哪些表现呢？
1、认为自己“格局不够大”
你没看错，一个真正大格局的人，往往会认为自己的“格局不够大”，或者根本不在乎别人评价他格局的大小。因为他的精力和眼光全部都在如何把事情做成上，哪还管的了他人的评价呢？也许他的事业不像马云那么宏伟和光鲜，也不像炒房炒地皮那么赚钱，也许他就是耕耘于自己的那一亩三分地养家糊口，但是即使是这样，也比成天高喊“大格局”就是不干实事的人强！任正非总是谈“把自己的豆腐磨好”，其实无论是磨豆腐还是做华为，只要认认真真的把事情做好，其格局都足够令人钦佩了，格局哪有什么大小之分！
秋叶老师的网络课程一向是收费的，而且他倡导的就是“给钱才是真爱”，哪怕我们是朋友一样也要付费听他的课程，这一点是一视同仁的。他有时候说“我一睁眼就想着20多个人的团队，每个月起码要赚够XX万才够养活我们,这就是情怀！”
2、愿景远大，符合逻辑
这年头“愿景远大”的人满街都是，反正都是“吹”嘛。但是能把愿景符合逻辑的讲出来的人就不多。比如如果有人说他“目标年营业额100个亿”，你就可以追问——
“你说你一年能做100个亿，数据怎么来的？现有市场多大？发展空间多大？市场发展的节奏怎么评估的？竞争对手是谁？他们现在的销售额多少？你凭什么抢占他们的市场？你凭什么能拓展新市场？项目的关键点是什么？行业准入门槛在哪里？为什么只有你们能做？”等等，看看他有没有深入的思考。如果这个人真的能把这些问题回答清楚，那么至少他算是一个不随便忽悠的人。
3、小心做事，大方谈钱
格局很大的人，做事情都很小心的，“战战兢兢，如履薄冰”才是常态，“气宇轩昂、口若悬河”是非常态。如果某个人在你面前总是状态良好，风度翩翩，那只能说明你跟TA还不熟。
格局大的人，非常清楚的知道什么时候该谈钱，什么时候该谈情怀；对谁谈钱，对谁谈情怀。你看看华为、腾讯等公司做招聘，开出来的待遇不论多少，绝不含糊，不像有些公司做招聘谈情怀谈的震天响，一到具体的待遇就说话模棱两可，或者“高于行业平均工资”云云。
4、团队稳定，赏罚有度
一个人的格局到底大不大，看他公司的员工和管理水平就知道了。企业的状态就是老板内心状态的外部反映，这句话简直是太对了！一个思维混乱的老板不可能做出管理规范的公司，一个热衷于政治权术的老板不可能带出高效执行的团队，从来没有！
有的人号称做产业投资，融到XX个亿的产业基金，可是他手下总是用在校大学实习生，来一个走一个，晃荡了一年多也没有稳定的团队。有一次参加某上市公司的新产品发布会，该公司董事长亲自上阵讲PPT和做产品展示，但是讲的很一般（从头到尾我印象最深的就是董事长皮带上那个大大的“H”）。当场就有合作伙伴表态说“这家公司连产品发布会都得董事长亲自上，只能说明这个公司的中层薄弱，管理有问题。”
而真正有格局的人，一定能请得到高水平的正式员工，培养出企业的中层干部。你跟他可以谈战略合作，而到了项目落地的时候，他也有很专业的团队来跟你对接，团队中不仅有人跟他的时间比较长，而且还有足够体面的收入。还是那句话：对员工好的老板格局更大，更值得信赖！
一个人值不值得交往，就看他疲惫时的模样
1
上个月，和朋友去爬了一次泰山，深刻地体会到年龄和意志力成反比这句话。
爬到一半的时候，我就觉得腿已经不是自己的了，朋友们起初还会互相帮衬，到了后半程，往往谁也顾不上谁了。
有个朋友曾经跟我说，爬山的乐趣从来不在风景，光是那些形形色色的路人就足够他写本书了，以前，我不相信，可这次却深深地体会了一次。
我们一路和一群春游的大学生同行，像是一个社团在组织活动。
刚上山的时候，每个人都活力充沛，有说有笑。其中，一个热情活泼的男孩引起了我的注意，他背着一个双肩背包，手上还拿着一个塑料袋，里面装满了食物，看上去很沉。
可他还是一路招呼着落后的同学，帮他们拿东西，不时地询问大家要不要休息，俨然是个大家长的模样。
朋友在一旁赞赏，看看现在的九零后，哪像传说中的那么自私自利。
反倒是我们这些自诩老友的人，自顾自地爬山，想想有点惭愧。
困境中见人心，爬山时更是明显。每个人的体力和意志力都相差甚远，想要一起到达终点并不是件容易的事。我想有这么个热心肠在身旁，爬山应该会变得容易一些。
可是，我错了。从中段开始，剧情就出了出乎意料的反转。
每个人都像霜打了的茄子一样，一个个垂头丧气，步履艰难地前行，话都不想说一句。
这时，那个热情的男孩脸突然变得很臭，谁和他说话都是一副爱搭不理的样子，一边走一边埋怨身旁的女同学为什么要带那么多东西。
满满的好意最终变成了沉重的包袱。扔下觉得丢脸，不扔又觉得疲惫，所以只好愤怒。
这时，一直默默无闻的一个男孩却突然走了过来，笑着给他递上一瓶可乐，接过他的背包，拍着他的肩膀说“快了快了”。
看着他大汗淋漓的样子，我忍不住感叹，一个人的修养，要看他疲惫时的模样。舒服的时候，大部分人都乐善好施。唯有身心疲惫时，还能体谅别人的苦，才是深到骨子里的善良。
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有些人，只要一累，眼里、心里就只剩下自己，不仅不能指望他给你加油打气，还得忙着安抚他的坏脾气。
而另一些人，无论多疲惫，都懂得体谅你的不容易，即使不能帮你分担，至少不给你添麻烦。
个中差距，可见一斑。
日常生活里，这样的人也不少见。逛街、吃饭、开车，总能看见吵架的人，而且越忙碌的地方，吵架的人越多。
那些平时谈吐不凡的高端人士，一旦疲惫就暴露了修养低下的本质。
几乎每次坐长途飞机，我都能遇上对空姐不依不饶的乘客，他们明知道空姐有很多无法逾越的权限，有很多无可奈何的难处，却还是不加收敛地把怨气都发泄在她们身上。而让他们理直气壮的唯一理由就是：我累了。
这不是幼稚的巨婴心态，说到底还是修养不够好。
神清气爽的时候，每个人都愿意出手相助，唯有精疲力尽时，才能看出一个人的修养。修养越好的人，自控力越强。所谓自控力，无非就是不要用你的遭遇惩罚别人而已。
我们老板就有一条金科玉律：不要在深夜发邮件，不要在睡不好觉的时候见客户。
所以，每次客户不必要的加班要求，他都会推掉。然后，早早地把我们轰回家睡觉。他总说，睡不好觉的时候，三观容易扭曲。我想，他大概知道，疲惫的时候，容易暴露人性。
而人性大多不太好看，这几年在职场，我见过不少血淋淋的教训。
合作多年的商业伙伴因为一点蝇头小利谁也不肯退让一步。相识已久的老同事因为一点意见分歧就脏话连篇。也有不少人勤勤恳恳工作了许多年，最终败给了一个没睡觉的夜晚，而这其中大部分的悲剧都是在人最疲惫的那一刻发生的。
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有个老同事有一次悄悄地跟我说，要想知道一个人适不适合组队，周五晚上见。
为此，我真的仔细观察过周五晚上加班同志们的表现，果然是洋相百出。
有人在电话里歇斯底里地和家人吼叫，有人因为菜品不对和外卖小哥没完没了地吵架，甚至还有人埋怨同事笨手笨脚害他大周末的还要加班。
可这些人白天明明就是一些不计较得失、不冲动行事的精英。想想令人唏嘘。
可也有些人明明已经熬了好几天，还能笑着走到你身边来问，需不需要帮忙。
讲真，这样的人就是神一样的队友。
我经常问办公室里的一个这样的大神，如果我真的累到忍不住发飙怎么办。他只说了四个字：自己待着。
当然，修养好的人不是神，他们也会疲惫，也需要安慰。可是，他们懂得在疲惫的时候，先处理自己的伤口，而不是随便把自己的坏情绪丢给别人。
很多人说，筋疲力尽的时候，人的行为举止是不受大脑支配的，情绪、心境、乃至看待世界的角度都会变得消极暗淡。
这一点，我深有体会。
如果连续几天熬夜加班，我一整天都会很暴躁，商品断货、送餐超时、交通拥堵、行人乱闯，平时那些绝不会放在心上的事，突然变得很困扰，然后开始忍不住对无辜的人发脾气。
但正是这种艰难的时刻拉开了人与人之间的段位。就像爬山，前半程每个人都意气风发。
唯有力竭时，才能看出差距。
而这种差距不仅仅是你能以多快的速度攀上顶峰，更重要的是，你以什么样的姿态到达终点，因为这个姿态里，就是一个人深到骨子里的修养。而这样的人，才真正值得交往。
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