Exponential Organization: 指数型增长的组织
11大重要属性：
1、MTP：Massive Transformative Purpose: 崇高、热切而广泛的理想
禅猫，服务十亿人，开启正念冥想、奇迹生活
五大外部属性：
SCALE
1、Staff on demand: 随需随聘的员工
2、Community & Crowd: 社群与大众
3、Algorithms: 算法
4、Leveraged Assets: 杠杆资产
5、Engagement : 参与感
五大内部属性：
IDEAS：
1、Interfaces:用户界面
2、Dashboards：仪表盘
3、Experimentation: 实验
4、Autonomy: 自治
5、Social Technologies: 社交技术
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重新回到逻辑梳理的基本点：
1、指数型组织的前世今生——我们身处的世界，与指数型组织的过去未来
发展规律：线性思维VS指数型思维
智能手机的指数级发展，基因测序的指数级发展，每年完成的测序量在成倍增长，1%翻倍7次，就是100%
加速回报定律：信息技术发展的新范式（Information Based Paradigm)
《奇点临近》：当你朝一个以信息为基础的环境转移时，发展速度就会跳跃到一条指数级增长的曲线上，性价比也会每1-2年翻一番
而我们的追求是：将一切都信息化
2、诺基亚收购Navteq和谷歌收购Waze
线性思维-线性组织 VS 指数型思维-指数型组织
让WAZE成功的两种思维方法：
1、借用非你所有的资源
2、信息是你最重要的资产，信息比任何资产都更为可靠，并且有成倍增长的潜力，成功的关键并不是单纯的聚集资产，而是从现有信息中获得有价值的精华
于是，我们要问的问题是：还有什么可以被信息化？（符合技术逻辑）
好，让我们来找寻使组织能够指数型增长的方法吧：
1、MTP：
为何重要？
让连贯的指数级增长得以实现
融合集体的壮志豪情
吸引整个生态系统中的尖端人才
支撑合作的、非政治的文化
实现敏捷性和学习型
依赖关系和前提条件：
必须是独特的，领导者必须说到做到，必须达到所有3个字母的要求
Massive Transformative Purpose
2、五大外部属性：
Staff on Demand
重要性——让学习变为可能（吸收新的观念），变得更加敏捷，让核心团队之间形成更强烈的联系
依赖关系或前提条件——随需随聘的员工的用户界面、明确的任务规范
Community&Crowd:
核心成员——使用者顾客——合伙人、经销商、粉丝——随需随聘的员工——其他人
这就是你的整个同心圆
怎么玩:
1、利用MTP吸引早期成员参与
2、培育社群：既要倾听，又要反馈。有CXO参与的社群跻身一流行列的可能性会明显提高
3、创建一个将平等参与自动化的平台：Github，Airbnb打分评价系统，投票
我们怎么借力于大众：
1、使用平台和工具，能实现创意、创新、构思、发展及交流新想法的总体过程
2、通过获取量化数据，证明某个实验、产品服务能够满足预先定义好的标准（UserVoice、Unbounce和Google Adwords)
3、用好众筹平台
为何重要：
提高指数型组织的忠诚度，驱动指数型增长，验证新想法，学习新内容，具备敏捷的特点和快速实现的能力，放大思维能力
依赖关系或前提条件：MTP，参与，可靠而透明的领导者，参与门槛低，P2P价值创造
Algorithms: 两种算法——机器学习（Machine Learning） 和深度学习（Deep Learning)
可以寻找到算法的市场：Algorithmia
机器学习：通过训练数据或历史数据而学到的已知属性智商，基于预测的方法，准确的完成新的、未知的任务,开源：Hadoop和 Cloudera
深度学习是一个自己，基于神经网络技术，让机器在不知道任何历史数据或训练的情况下，发现新的规律，DeepMind 和 Vicarious
怎么运用：
1、收集：算法的运用流程首先就是要获取数据，获取数据的途径可以是传感器、人类或者公共数据库
2、组织：收集数据的下一步是组织数据，这一过程被称为（ETL）分解、转化和加载
3、应用：一旦获得可使用的数据，像Hadoop，Pivotal ,Deepmind, Vicarious, Skymind这样的开源深度学习算法就可以从众找出关键要点，归纳潮流风向，并总结出新的算法
4、释放：最后一步是释放数据，让他成为一个开放的平台，利用开放数据和API，指数型组织的社群就能以平台为基础，将自己的数据与指数型组织的数据重新组合，开发出有价值的服务和新的功能，产生新的创意
大数据的5大优势：productivity, prevention,participation,personalization,prediction
为何重要：
实现规模完全可控的产品和服务；利用联网的设备和传感器；降低出错率，提高增长稳定性；更新简便。
依赖关系或前提条件：
机器或深度学习技术，文化认同
Leveraged Assets: 租赁、共享或者借用资产
云服务、TechShop（共享机器）协作消费（collaborative consumption）
为何重要：
——让产品规模可控 —— 降低原料的边际成本 ——省去了管理资产的麻烦
——提高了敏捷性
依赖关系或前提条件：
——充足或容易获取的资产 —— 用户界面
Engagement： 参与
参与的关键属性：
1、评价的透明化
2、自我效能（控制、代理和影响的感觉）
3、同伴压力（社交比较）
4、升华积极而非小计的情绪，从而促进长期的行为变化
5、即时反馈（较短的反馈周期）
6、清晰可靠的规则、目标和回报（只回报产出，不回报投入）
7、虚拟货币的点数
11 rules for creating value in social era
三大游戏化设计的技术：
动力（Dynamics): 通过场景、规则和进度营造行为的动机
机制（Mechanics): 通过团队、竞争、奖励和反馈来帮助实现目标
组建（Components): 通过任务、点数、关卡、徽章和收藏来跟踪进度
Engagement 的重要性 ：
——提高忠诚度
——增强思维能力
——将大众转变为社群
——借助市场宣传的力量
——实现边玩边学
——提供与用户之间的数字反馈回路
依赖关系或前提条件
——MTP，——没有明确利益冲突的清晰、公正和不变的规则
指数型组织的5大内部条件：
1、Interfaces:用户界面
2、Dashboards: 每天具体的数据要全部看得见 + OKR管理方法
3、Experimentation: 实验 （ Fly Garage + Skunks)
4、Autonomy 自治：员工的自我管理结构，Holocracy
5、Social Technologies: 社交技术
三个关键目标：缩短信息和决策之间的距离，从必须查询资料到让资料流入你的大脑，利用社群展开创意
7个关键元素：社交对象、活动流、任务管理、文件共享、远程交流、虚拟世界、情感感应
创造ExO的12大关键步骤
四大方法：1、改变领导层 2、结盟、投资或收购 3、颠覆 X 4、打造精简版指数型组织
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