新项目经理面临的挑战

当一个人，从基层员工晋升到项目经理，面临的第一个挑战，就是工作习惯上。

对于某一类工作已经非常娴熟，非常熟练了，甚至可以说是这个领域的专家。现在成为了项目经理，要指挥团队完成自己以前做的工作，会发现，他们怎么做的这么慢啊，怎么老出错啊，花了怎么久时间怎么还没做好？

于是就有一种冲动，算了，自己用半天时间做完吧，又快又好。

可以说，这样的工作方式，能说明的只是项目经理的能力还不足。

项目经理，要懂得安排培训，通过培训提升员工的能力，让员工有能力做到。

所以，每当发现员工能力不足，无法按时、按质完成工作的时候，首先想的不是自己动手做完成工作（除非特别紧急的情况），而应该是如何通过培训提升员工的能力，让员工有能力完成工作。