Rewind:
1、与甲方综合部财务部开会,确认清查方案,明示困难,但甲方坚持先盘点再确定方案,我同意。
2、老板让我安排组员1对接签约工作,我安排不了,自己改变了处理结果,老业务分给老项目经理,新业务分给组员4。结果第二天,合作单位业务员要求组员4换人。无奈换组员2。还照顾组员4的感受,讲临时有安排。
3、经常在组员面前吐槽公司和老板,展示自己无能。
Reflect:
1、同意的基础上,给甲方提要求,让他们找资产来源和相关凭证号及调账分录。
2、老板定下的事,不要自己考虑合理与否。不要为这些事情耗费过多时间。只管执行,安排给组员。不管组员是否接受。
3、以后不能表露自己对公司不满的情绪,即使不合理的决议,也不要轻易表露自己的看法。如果自己反对,那就是跟老板做对。
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