工作中，信任是非常重要的。只有对信任的人，才能委以重任，才能期待对方负责，并且产出好的结果。
那么信任来自于哪里呢？
达利欧的观点是，信任来自于不断的互动中。新人是“不可信”的，因为没有共事的经经历，无法做判断。只有入职时候的最初的评价，是无法作为是否被信任的评价依据的。作为新人，也不应该感到被冒犯。
中国传统观念是，用人不疑，疑人不用。这似乎是个“一次性”的评价，也就是说，一旦你被认为是可信的人，那么你会被委托无限大的责任。
达利欧的观点相反。他认为信任是需要在工作中，不断从小的责任开始担当起。随着能够处理完成的任务越来越重要，从而对你的信任评价越来越高，这是一个动态的过程。
可能是因为作者的公司业务跟投资相关，所以一旦用人失误，代价将会非常大，从而采用了更为谨慎的态度。
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本文标题：《原则》共读：信任的来源是什么？
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