最差的管理就是以权压人,面对现在越来越年轻的工作者,作为管理人必须要学会运用非职权的管理。
现在人跟随你并不完全是因为权利,工资待遇,很大部分是因为管理者的人格魅力,作为管理者最重要的是以身作则,用自己的自身行为来影响和感召下属,让下属心甘情愿的追随。
最差的管理就是以权压人,面对现在越来越年轻的工作者,作为管理人必须要学会运用非职权的管理。
现在人跟随你并不完全是因为权利,工资待遇,很大部分是因为管理者的人格魅力,作为管理者最重要的是以身作则,用自己的自身行为来影响和感召下属,让下属心甘情愿的追随。
本文标题:5.16团队领导力日课:非职权影响力
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