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面对员工辞职,你会怎么办?

面对员工辞职,你会怎么办?

作者: 九天一刀 | 来源:发表于2019-12-30 18:32 被阅读0次

第130天(2019年12月30日)周一   天气 晴  蔚蓝的天空

大家都希望自己有一个大格局,到底什么是格局呢?

如果你听过格物致知的话,那么你应该认可,格是动词。局,是人和各种资源的关系,格局就是把各种资源之间的关系都看透的意思。 

大格局就是看到最透。如果把事情看到最透,那么我们就不会被一些细节所困扰了。 想开了,你自己就有了大气量,有了宽广的胸怀。

那么,谈谈应用吧。如果你自己培养了几年的员工,突然向你提出离职,你会怎么办?你自然会产生不悦和愤怒,这是人的本能反应。如何提高自己的格局呢?那就试着换位思考、试着去理解。 这既是为别人,更重要是可以锻炼和提高自己,培养自己的大格局。 

和大家分享一个王永庆的故事吧。 有一次,王永庆培养的一位骨干,因为别的企业提供了更高的薪水, 向王永庆提出了辞职。 于是,王永庆和他进行了很长时间的面谈。王永庆了解到员工的去意已决的时候, 平静地和这位辞职者坐下来,就他准备去的哪家企新企业进行了详细分析。阐述了这家企业经营商的利弊和经营之道,帮助这位下属出了很多争议,几乎是倾囊相助。在分析了两个销售之后,王永庆对这位辞职的员工说:“你如果这样做,应该可以把哪家企业搞好,你是台塑的人,不要给台塑丢脸。”

王永庆又说:“你在那边的合同期过了之后,如果你愿意,就回来。”

两个人聊过之后,已经过了午饭时间, 离晚饭时间还早,王永庆怕他饿肚子,特意让人给他准备了吃的,吃完了才送他离开。 

按照一般的逻辑来看,一个你一门心思重用的爱将,跑过来辞职,你心里什么滋味?无论什么原因,你肯定会心生不满,因为这就是背叛。 所以,一个人产生愤怒是很自然的。 可是你一愤怒,就成了没有格局的人了。 更重要的是,如果对方是经过深思熟虑做出决策的人,你的愤怒不仅于事无补,反而坏了关系。 

学会戒急用忍,是会让人变得冷静,情绪冷静了, 你的智慧就更容易发挥作用了, 就可以客观地去分析问题是怎么产生的,进而考虑怎么去解决, 人一旦形成了这样的处事待人的习惯,就会形成所谓的格局。 

未来的世界是一个梦想飞翔的时代,每个人都希望为自己的梦想去博一下,这就会导致他们的翅膀硬了之后,要另立门户,或者去寻找更适合自己发展的地。按照最新预测,对于90后或者00后,一生可能会换16次工作, 当然,我们不用过于纠结这些数字是否精准,但是它们反映了年轻人换工作更加频繁的趋势。 这个趋势是没有人可以否认的实施。 所以,我们有必要提前掌握一些应对这种情况的管理能力。 

只有格局够大,才能真正驾驭员工不管更换,离职情况频繁发生的局面。 

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