昨天在36氪看了一篇文章，名字叫“整个世界都在讨好年轻人，我们还能没有顾忌地老去吗？”
经常有些00后说自己老了，也不难理解近几年双十一最热销的不是护肤品就是养生产品，单单睡眠健康都预估有4000亿市场。这届年轻人把钱花在花式养生上，茶叶和保健品的销量上升的尤为明显，更有人用上了智能养生。真没想到，这波养生产品没有银发经济的支持，却靠“未老先衰”的年轻人带热了。
以前在公司经常被同事调侃提前养生，我自己也觉得可能有点早关注养生这方面，不过现在才发现所有人都在养生。
为什么会这样，说到底还是因为代际越来越短，过去我们总是用60后、70后、80后来区分不同的代际，但是这种分类其实不靠谱，他们只是在年龄上做区分，而我们说的其实是生活方式上的区别。
如果按照生活方式，接触网络前的50/60和70可以归为同一群体，网络一代的80后一个群体，移动互联网一代的90后和95后分别一个群体。
可以看到，代际从30年，到10年，再到5年，现在5年就可以形成不小的代沟，而企业们总是在服务年轻消费者，也就是最多五年，原本围绕着你不断刷屏的广告什么的，上面的内容可能你看都看不懂。难怪这么多年轻人说自己老了。不是自己老了，而是被社会认为老了，所以就有了高龄少女这种高反差的新词。
然而这时最糟糕的吗，还真不是，公司也更开始热衷招聘年轻人，有句话，如果在30岁以前没有做成一点成绩，那基本就告别互联网了，更不用说35危机。未来的企业会更多的实用互联网甚至物联网，你会发现，过去认为重要的经验什么的越来越不重要，相反的，带着过往的认识，就像一个手里拿着锤子的人，看什么都像钉子，但真的是什么都是钉子吗，显然不是，相对改变一个老人的固有认识，培养一个新人显得更划算。
脉脉上曾经有人提问，创业应该找有经验人还是找个新人培养，其中有人说，有经验的人他的经验未必适合你的公司，而他们却以此获得更高的工资和待遇，相反，新人需要培养，但他的试错成本低，而效果可能会出乎意料。
在兵法上，有经验的人有天花板成本高，而新人没有天花板成本也低，换着你是老板更愿意用谁。所以真不怪企业偏向年轻人，只能怪你不思进取。
全社会都在“媚青”，有些大公司如腾讯阿里都把核心业务转到90后甚至95后 ，类似当年的最年轻百度总裁李明远的故事只会越来越多。
然而B站可能要稍微唱反调，最近陆续推出了很有意思的短片《后浪》和《人海》，想看还没看。有人说这是激励年轻人的短片，不是全社会都在“媚青”吗，那年轻人为什么要激励，还是说这是给提前“变老”的年轻人看的。
那问题来了，你是否觉得自己老了，是真的老了还是其他人都认老，潜意识觉得自己也老了。
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