神州今天的打法,酷似当年的脑白金和恒源祥,效果是达到了,品牌形象是一时半会回不来了
大打公益广告,代言人反水,然后抖机灵道歉,猴耍了几亿网民,上帝视角的营销太可怕,知乎网友形容为“一场现场直播的巨型公关灾难”,当然从微信、微博、网易新闻的评论看,还顺带坑了那几个代言人
神州和Uber的受众显然是2个不一样的群体,并且后者的群众基础要大的多的多,而且Uber带走很明显的草根情节,反叛和先驱精神。神州仿佛投入了一场人民战争
说点核心的: 神州的本质是高溢价高服务,并没有能解决打车难打车贵的现状。而Uber其实是促进了资源的优化配置,降低费用的同时提升服务质量,也因此激起了很多出租车的反对。Uber的运行规则,算法,社群运营能力,高出了神州几个段位。2者文案放在一起,高下立见:
神州 V.S. UBer 神州 V.S. UBer 神州 V.S. UBer 神州 V.S. UBer 神州 V.S. UBer 神州 V.S. UBer 神州 V.S. UBer 神州 V.S. UBer 神州 V.S. UBer 神州 V.S. UBer 神州 V.S. UBer 神州 V.S. UBer 神州 V.S. UBer 神州 V.S. UBer 神州 V.S. UBer 神州 V.S. UBer 神州 V.S. UBer顺便黑一下代言人,和佟大为,赵又廷比起来,神州找的这几位实在倒胃口,想讨好女性同胞,光一个吴秀波可不行。
友商是这样补刀的,从补刀中也能了看出中外差别呀
神州 V.S. UBer 神州 V.S. UBer最后要重申一下原则,也是源自知乎网友,写的太好:
1.尊重竞争对手,这也是对自己的尊重
2.给用户带来有用的 or 有趣的信息,这样的推广才是大家喜闻乐见的
3.打败竞争对手最好的方式,不是背后放冷箭,而是加快自己的步伐,走在前面
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