【文魁大脑读书会】张雅墨35/60《六顶思考帽》

阅读时间2015.11.14      20：00～21：00

阅读书籍：六顶思考帽

阅读数量：十一～三十一章

阅读笔记：

一、白帽---白色是中性的，客观的。白帽只关心客观的事实和数字。

白帽思维的目的：提供单纯取信息的途径和方式。

例如：  计算机是中性的、客观的。它不提供任何解释和意见。当戴上白色思维帽时，思考者应模仿计算机。 询问信息的人应把问题具体化，以获取特定的信息或填补信息方面的空白。

三、红帽---红色使人想到生气、发怒和各种感情。红帽提供感情方面的看法。  

用红帽思路来思考从来不需要对这种感觉加以证明和解释，红帽会使你成为感情丰富的思考者，使你对事物的情感反应不必通过一步一步的呆板推理而得到。

一个思考者在他或她思想的隐秘处可以选择红色思考帽，这样，思考者就可以用一种合理的形式，将他或她的情感表达出来。

例如：这里可能就是害怕的原因，对混乱状态的害怕与工作变化有关。是的，我非常气愤；那时我只想着要进行报复，我不愿这样被欺骗。我必须承认，我正好对这个工作感到不愉快。红帽思路鼓励这种发现：“这里正好夹杂着什么样的情感因素?”

注: 戴上红帽子，把自己不愿承认的情感表露出来，可以勇敢的面对自己的内心。

一个有经验的商人会培养对机会的感觉，他所积累的经验以一种直觉形式告诉他哪些交易该做，这种从商业领域锻炼出来的直觉可能是很有价值的，因为它们是经验和教训的结晶。

注：在《活法》一书中，稻盛和夫也经常会用他累积经验形成的直觉来判断商机，并准确判断了未来的手机信息发展。而这些，是他戴上红帽的思维。

三、黑帽---黑色代表忧郁和否定。黑帽讨论否定方面的问题—事情为什么不能这样做呢?

黑帽思路总是带有逻辑和理性的。它消极而且缺乏情感。黑帽思路只看事物的阴暗面，但是它一定是具有理性的阴暗面。戴上红帽子你会没有来由地得到一种消极感觉，而黑帽子的理性特点却总会给你找到相关的理由。

否定性的纵容

否定思维具有吸引力是因为能立杆见影而且完全彻底。证明某人错了会让人得到直接地满足。攻击某种主意会得到一种直接的优越感，而赞扬某种主意会让人觉得赞赏者比出主意者矮出一截。

注：批评别人会有成就感，不论这个批评是否正确。这个论点真的适合大部分人啊！有人喜欢鸡蛋里挑骨头，这能让他们生出满足感和存在感。

优点

力求改进是黑帽思路中的积极作用。力争改进当然并不只是限于改正缺点和错误——设想并取得益处更为重要一些，但是去除或修正错误与风险是改进的基本部分。

偶尔，黑帽或许在指出问题后还有很多意外收获，它可能把某一个问题转变成一次机会。但是，黑帽仅仅是指出问题。

黄帽思路包括了肯定性的判断一个主意摆到了他或她面前，黄帽思考者总是从中挑出肯定的方面，这就象黑帽思考者从中挑选否定方面一样。