衡量一个人成功的标准，不是看这个人站在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰上跌到低谷时候的反弹力。
佛说，一切都是最好的安排，我是一个有心人，平时善于学习又善于总结。休息时就在北京的大街小巷里穿行，结交大量的朋友，融入到北京人的商业和生活圈子里；同时，又在各大展会上去发现好产品，开拓视野，改变旧思维，寻找新商机。走出困境，突出重围，我做了如下几件事情：
一，谋定后动，整装待发。
我失败归来之后，就没日没夜的拼命工作，有时一天干过三份工，我做过装修的各个工种，比如，水工，电工，焊工，木工，漆工，室内设计……各种冷眼和嘲讽让我感受到了人世间的人情冷暖，下定决心要绝击反击，从头再来。2003年3月，把想做广铝铝合金门窗代理这一商业计划给知已杨同学看过，向他请教，表示非常认可。当即就信用贷款帮我借到30万元，然后从广铝厂拿回来了第一批铝材，从此开启了我人生的新征程。后面又贷款40万给我补货和开发市场的经费，家和家美广铝宜章服务中心初具规模。
二，屋漏偏逢连夜雨，船迟又遇打头风。
材料堆在5个门面的货架上两个多月，除了自己推荐或接几个阳台封一封，几乎无人问津。每月房租、水电、员工工资、利息就是6.3万，继续这样下去可是不行，我那个焦急上火，那个着急忙慌只有自己知道……
通过冷静思考对策，我根据曾经任职三株公司大区经理时的经验，做了一个全面的市场调查。原来，我们县城的几个铝合金门窗销售同行早就是好几百万身家的老板，他们几个集体要排挤我，说要让我亏得血本无归，赶出建材市场……
三，极致利他，用户至上。
我从产品，价格，渠道，推广，服务这5个方面入手，重点在服务这一项使出组合拳，这一组合拳被誉为当时商界打市场的金点子。具体做法如下：
1，满5年的用户，享受免工时、免材料费更换一次纱网，这一招出来，马上吸引了众多用户。
2，3.15消费者权益日，提前找电视台录制公众承诺书，邀请国家和社会的相关部门严格监督。定期拍3分钟的专题片，从细节处介绍产品的功能使用新型和外观设计新型。
3，建立客户管理系统，遇大客户生日，要上电视台为他们点上一首歌。
4，培训客服专员，有一整套标准的话术和处理客户投诉的高效流程，目的是真正高效解决用户的问题。
5，做好电视主要频道的飞字幕广告、做好墙体广告、做好车身广告，为用户及时发布产品信息和价格信息，把我们的产品走入到了用户的心里。
四，经历风雨，才见彩虹。
做好以上这些工作之后，逐渐跻身入广铝集团年总销量的湖南省前三名，多次拿了第一名，平均年盈利在65万左右，用两年半时间，还清了100万债务，换了那辆皮卡车，添置了一套116平方花园电梯房。
只有在逆境、低谷和坎坷中磨砺过的人，才有足够强大的内心，承载住将来的成就。我明白一个道理：无法摧毁你的，终将使你更强大，所有的成功都是留给有准备的人。我牢记这一句话――你如果不努力，连犯错的资格都没有！不经历风雨，怎么见彩虹？！
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