职场中，你有没有遇到过这些困惑
为什么有的人明明能力一般，在公司却特别讨喜？
为什么同样是招聘，同事招人却比你轻松省力？
为什么你卖命工作，领导夸奖的却是同事？
……
以上困惑，都跟一个词有关：人际关系。
不会处理人际处理的人，在职场中寸步难行，感觉每家公司八字都跟自己不合。
而懂得处理人际关系的人，对比一般人就像锦鲤附身，做什么事都会比别人轻松很多。
HR张良对此就深有体验，他工作3年，跳槽9次。
3次是因为自己辛辛苦苦付出，还没有口腹蜜剑的同事工资多；3次是因为功劳别人抢，锅却被甩给自己抗；剩下3次是公司人员调整，领导认为他最没存在感，把他弄走了...
但是他同期入职的同事，不仅受领导赏识，一路升职加薪也没人使绊子。
张良说：工作多年，终于发现，原来那些年踩得坑，都是因为自己不如别人会处关系。
所以，如果你想要在职场上混得好，想要职业成功，一定要掌握一些职场人脉管理和经营的秘诀。
职场人脉虽然复杂，但是抓住本质，也能很简单。下面这三个技巧，职场人必备，谁用谁说好，希望能助你一臂之力。
建立自己的定位
我们在日常工作和生活中，会遇见许许多多的人，不可能也没有必要对每个人都深入了解。
更多的时候，我们会使用贴标签的方法，去认识一个人。
小王是我们部门里招人最厉害的，哪个部门招人都想找他；
小李招聘文案写得特别好，碰到难题都可以找他帮忙；
小张是部门的业绩之星，每次都是第一，但比较高傲，不好说话；
……
这种简单粗暴的方式，是有效建立和维护职场人际关系的第一步——“主动地”管理自己身上的标签：你希望别人怎么描述你？你希望在别人的心目中，你是怎样的一个人？
标签的本质是与众不同的记忆点，你的任何特点都可以成为标签——能力，性格，行为，习惯，都可以。这叫做“印象管理”。
没有标签的人，其实也就相当于没有“存在感”。
所以，无论你是外向还是内向，是否善于言辞，有意识地找到自己的记忆点，主动做好印象管理，让别人提到你时，不会联想到负面的东西（比如“沉默寡言”、“心事重重”“趾高气扬”），更不会一片空白。
这是维护发展人脉最重要、也是最基础的一步。
不要把功利心写在脸上
《道德经》有这么一句话：“将欲取之，必先予之。”
如果你想让别人成为你的人脉，为你所用，首先你要给别人带来价值。
许多人会有一种心态：我结交到的一切朋友，认识到的所有人，都是我的人脉。以后我有任何需要，都可以向他们求助；有任何信息，都可以从他们身上获得。
这是不现实的，就是一个陷阱：人脉关系从来就不是单向的，而是双向的。
你把对方视作人脉的时候，其实对方也把你视为人脉。那么，你不妨想一下，你在对方的人脉网络里面处于什么位置？对方会给予你多少的关注度？
想有高质量的人脉，第一点是先付出。没有人愿意帮助一个一毛不拔，太精明爱算计的人。同时，提升自己的价值，让自己拥有更多的资本、更高的话语权和影响力。
先让人看到你的价值，成为别人的人脉，再去让别人成为你的资源。
不着痕迹地在平时下功夫
俗话说，台上一分钟，台下十年功。所以，真功夫要下在平时。
平时在无意间可以请同事、好友吃一顿饭，送个小礼物，问问对方最近怎么样，有没有什么困难之类的。
在做这些事的时候，千万不要显得刻意，要像润物细无声那样，柔柔的。也不要平时对别人高冷、冷漠，在有事的时候才想起找对方帮忙。
另外，送礼物一定要有心一些，尽量不要送好看但不实用的礼物，比如我之前有个客户送了我一盘不知名的腮红，外表特别可爱，可是使用感非常劣势，用了一次就压箱底。
还有不要送使用场景少的礼物，我们公司有一次互换礼物的活动，价格是百元以上。我准备了一张面值100元的星礼卡，不算很有心意，但大家都是同事，这个礼物胜在实用。
可我抽到的礼物却是一个溜溜球？？？实话讲，这溜溜球500块我也不想要！而且！全公司会有几个人想要溜溜球啊？！
这种让对方觉得你带着敷衍的心意，不如不送。
我建议，最好是送跟对方工作属性相关并且使用场景多的礼物，能让人经常用到，想起你的东西。
这些问题覆盖到了涵盖心理学、经济学、管理学、行为学、社会学等15个领域的专业知识
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