原则

读达里奥《原则》

通过读达里奥《原则》的管理原则部分，给自己树立了更多的信心，因为这里面的原则大多知道，但是这些原则应该更适合企业的高层人员，适合企业的创始人，纯粹的人。

而自己认为这些原则如果是企业的职业经理人的化，更多用这些原则要求自己积极正向的生活、工作、学习，而在中国企业很难实行。

这个方向上，恰恰说说自己在工作当中的弱点——不善于运用企业“政治”。曾经在一家企业从进入就是优秀新员工、到后期升职、到后期在同类职位优秀、同时通过了各种企业的职级评定，还算上中的人员，但是最后被边缘化，就是因为一些人在后面打黑枪，也不知道怎么得罪了某个人，为了给某个人让职位，而被边缘化。这算是企业的政治黑暗，谁是谁的人，谁是谁的谁等等。在一些企业当中企业的政治因数不容忽视。

曾经试着调整自己的这种工作的方式，但是很难，现在也搞不清楚为什么。所以现在也不改了，因为现在明白自己根深蒂固的价值观不一样，索性坚持自己的价值观，做回原本自己的样子。

通过阅读本书，让自己更清楚自己的应对方式：

1、 价值观——企业当中，坚持自己事情落地的价值观，绝不空谈；

2、 目标——树立明确的目标，多长时间达成多少任务、达成多少工作业绩；

3、 问题——明确遇到的问题，一定是落地的问题，对问题零容忍；

4、 诊断——找到问题的根本原因所在；冷静思考；

5、 设计——解决问题的方式，把公司所有的资源当成自己的资源；

6、 任务——落地的方案，执行力超强的方案；以结果为导向；

人生算法

2018年1月28日星期日