如果对一项任务要求做的好、速度快、费用低,三者兼得,是不可能实现的。最多兼得两者。
在管理者,这是迷一样的难题:这个员工,其他方面都好,就是哪儿哪儿不好。
一个人存在必然有其短板存在,如果没有短板,就是圣人,也不可能存在于你的身边。
上帝造人,普通人综合分数基本是一样的,有的方面优秀,有的方面就弱一些。
我们通常说的耳聪目明实际很难实现。我们很难达到失聪的人对事物观察的敏锐性,很难达到失明的人对听觉的敏锐性。
所以我们只需要知道对哪个“单边”最在乎,有着底线要求,那么在这一方面有所倾斜,必要时也要忍痛割爱。
事事都不在乎时,必然没有好的成就。
事事都在乎时,必然不能实现。
懂得取舍,才能达到相对最优。
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