上篇：

2014年，第一次系统性的学习了结构性思维的课程，那时节，就宛如一盏明灯点亮了自己的思绪和方向。

要知道，在此之前，即便从事HR工作多年，也仍未梳理清晰自己的知识、技能框架，绝大多数时候，基本都是靠零散的经验和记忆在做事。思维不清晰，表达没有力，规划无头绪，工作缺效率......现在回想起来，真是有些后怕，若是一直那样的状态，现在的自己又会是一种怎样的境况？

犹记得当时高强度练习和应用结构性思维的情景：

每次讲话或提供解决方案时，至少要有3个对策；

每次发言或讲话的时候，首先要表达自己的结论；

每次写邮件的时候，都要反复检查是否分类清楚。

......

而今，驻足回望，才发觉：真的要感谢当时的机遇，让自己在职业生涯的关键时刻，掌握了一种关键的思维工具，更要感谢那时的坚持，让自己逐渐养成了刻意练习的习惯，冲破了一道道的束缚和难关。

结论先行-以上统下-分类清楚-排列逻辑，纵向思维搭结构-横向思维排顺序，SCQA的故事架构.....所有的这些框架已经深深印在了记忆，沉在了心底并融入了灵魂中。

过去的成功经验，未必能够适应于当下。

这几年来，常常听周边的同事讲：你的结构性思维功底已经很深厚了，也获得了公司同仁们的一致认可，可以称得上公司结构性思维第一人了。

说实在的，每当闻听此言，我的内心往往会一阵痉挛。很多时候，别人看到的往往都是表象，自己的斤两，自己最为清楚。在心底，始终有这样的疑问：既然学好了结构力，为何仍不能游刃有余，实现质的飞跃呢？

直到两年前，看到哈佛商学院教授罗伯特.卡茨先生的一个观点，即管理者应有三种能力：专业能力、人际能力、概念能力。也是在这个时候，才有一种醍醐灌顶的感觉：原来这么多年以来，自己一直都在专注于事，熟悉大量的HR工具和方法，掌握一套又一套的解决问题的结构，所有的这些，归根结底都还是在“事”的层面。

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下篇：

找到了根源，长久以来，内心里面的疑问终于豁然开朗了，调整和改变的方向也自然走向了正轨。两年来，“人”这个字一直在脑海里翻腾：我是一个怎样的人？我是如何看待身边的人？我和他人是如何链接与互动的？

最近一年来，不断审视自己对“人”的理解，看了很多的书，也做了很多的笔记，直到今年初看到《DISCover自我探索》这本书，重新燃起了一个新的灵感：是否可以将其作为自己处理“人”的问题领域的一种思维模式呢？

仔细的做完了整本书的读书笔记，也开始尝试着用这种框架去观察和阅读身边的每一个人，终于慢慢的开始了悟到了一些新的感受：人，是复杂的，但人也是可以去分析和解读的，关键在于是否有一种科学合理、灵活有效的指导原则。

找到了路，就不怕路远，不怕路远，就要敢于尝试。

8月初，说服了自己：一定要系统性的学习和掌握一套关于“人”的工具，之后就毅然决然的加入了DISC社群。还好，经过这些年的修炼，自己对新的事物始终都能保持一种开放包容、坦然应对的态度，经过若干天的冷静观察和分析后，发觉这个DISC社群，真的有与众不同之处。当然，给本人最大感受的地方就是：翻转课堂的规划和落地，真真是井然有序、精彩纷呈。

生活，是需要折腾的，没有折腾的生活，就是一潭死水，很难拥有波澜壮阔的胸怀和视野。

折腾，也是讲究方法的，就像跑步一样，缺乏科学、系统的训练，久而久之，就会产生各种各样的毛病。幸运的是，我熟悉跑步的方法，也发现了DISC对人进行解读的框架和方法论。

讲真，在9月8日-9日的DISC双证班之前，我已做了相当的功课：重新复习读书笔记、重新对自我进行测评并做自我分析、重新梳理自己总结的诸多关于人的理解。这些“热身”运动，让自己对现场的学习有了更进一步的共鸣和体悟。

我一直反复的和身边的朋友和同事讲，学习任何东西，都不要急着纠结于某个点，而应多去关注背后框架性的原则和精神，在此基础上的学习，往往会让我们事半功倍、融会贯通。

最近一个月的线上、线下学习，最令人鼓舞的，不是书上的内容，倒是那些“金句”或准则给了自己更大的力量：

保有自己，适应他人；不给自己找借口，不给别人贴标签；

每个人都有DISC的四种特质，无非是比例、程度不同而已；

先学会与自己对话，处理好与自己的关系，再来与他人相处；

......

有了DISC的这些方向，目标岂非就更清晰了？内心岂非也更强大些了？

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尾声：

工作、生活、人生，无非两个字：人，事。

结构力，让人的思维更清晰，处事的章法更丰富。DISC，让人的心态更从容，待人的手法更柔韧。

2018年，已是自己工作的第二个十年中的开局之年，站在这个新的历史时期，内心不止一次的告诫自己：不仅要埋头、踏实做事，更要抬头、学会待人！

用左手握好结构力的强大武器，用右手高举DISC的鲜红旗帜，未来，值得期待！