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如何培养天马行空的创新思维?

如何培养天马行空的创新思维?

作者: 泛起涟漪 | 来源:发表于2022-09-21 10:25 被阅读0次

    社会总是需要新事物。我们生活中的每一件事物都曾是新事物,它们不同程度的推动着社会的发展。

    然而我们在职业生涯是否遇到过创新瓶颈期?难题无法解决?

    本文将围绕创意思维,提供实现创新的有效途径。

    灵感来自何处?

    执行模式和默认模式

    很多人都有过这样的经历,苦思冥想一个问题,然后在泡澡的时候恍然大悟。

    那是因为大脑中存在两种模式,一种是执行模式,另一种是默认模式。

    执行模式位于大脑前叶,主要负责执行任务、完成计划。我们专注于一个问题时,执行模式在高效运转。

    执行模式的视角单一,容易陷入问题死角,不懂得变通,但是它能够让想法落地并实现。

    默认模式是大脑在你无意识状态下进行的精密分析,它赋予我们看清复杂事物本质的能力。

    悠闲的大脑才能产生伟大的创意。

    《纳瓦尔宝典》

    当我们大脑处于空闲状态下,就容易被灵感所击中。发现意想不到的解决办法,但它不具备实现的能力。

    两种模式是互相成就的。两种模式之间转换,才能够产生突破性灵感。

    首先一定要不断思考你遇到的难题,对难题有深刻的认识。然后去做难度很低的事情,让大脑处于默认模式,让脑中的天才们尽情的发挥想象力。

    4种突破性灵感

    突破可以定义为打破某种限制的瞬间。这个限制可以是某个困扰你许久的难题,还可以是你旧有的思维方式。

    突破性灵感意味着你的认知能力在瞬间实现从量变到质变的转换。

    我们可以把突破性灵感分为4种类型:尤里卡突破、隐喻型突破、直觉型突破和范式突破。

    尤里卡突破

    “尤里卡”在希腊语中是“我突然懂了”的意思,是一种不期而遇的顿悟。

    科学家的阿基米德一直在思考如何测量王冠的体积?当有一天他泡澡的时候,突然意识到,溢出的水的体积和他的腿的体积是一样的。同理,王冠以此来测量。

    在反复思考一个问题时,灵感闪现的瞬间就是尤里卡突破。想要实现尤里卡突破就必须对一个问题苦思冥想,然后放弃它,去做别的事情。

    隐喻型突破

    隐喻型突破是将看似无关的事物关联起来。

    就像莱特兄弟观察鸟类飞行的情景,以此解决飞机的动力难题。隐喻型突破在仿生领域的应用最为广泛。

    隐喻型突破没有尤里卡突破那么直接明了,它需要解读,并发现看似无关的事物之间的内在联系。

    直觉型突破

    直觉型突破依赖的是一个人的经验、直觉和技巧。一个人长期耕耘在专业领域上,才会有在这一领域的直觉判断。

    直觉型突破需要对自己判断拥有确信感,这种判断无法用逻辑解释和证明的,因为它往往是推理的开始。

    范式突破

    范式突破通常是宏观角度的,是可以解释多种现象的普遍原则,不涉及具体的应用。比如被苹果砸中的牛顿发现了万有引力,爱因斯坦的相对论等。

    它后期涉及大量的验证工作,这是一种最为稀有但推动力最大的突破性灵感。

    灵感培养皿

    灵感的前提条件

    1. 冗余

    尽可能多的收集信息,尽可能多的思考问题。大脑具有精神可塑性,学习任何新东西都会增大神经回路的规模。

    然而突破性灵感具有不可预见性、非线性的,那么给大脑提供的新鲜素材越多,产生的创意连接就越丰富。

    你不知道你播撒的那颗种子会发芽,但前提是一定要去大量的播撒,才能够提高发芽的概率。

    2. 联想思维

    真正的新事物是不存在的,只有新的形式、新的组合会随着时间而产生。

    《如何形成清晰的观点》

    联想思维就是将两个看似无关的想法或事物联系在一起,产生突破型灵感。联想的本质就是需要多角度看待问题。

    有7种创新性行为可以发散我们的思维,分别是观察、使用、移动、互连、改变、创造以及想象。

    以不同角度观察,以新的使用方式,移动到不同环境下,与毫不相干的事物互连,改变某一个部分,创造新事物,想象出不一样情景。 

    3. 设定限制条件

    乔布斯提出“把电脑装进口袋”的奇思妙想,开启了手机产业的大变革。设计领域的冲刺方式,设定较短的时间,让团队可以高度集中精力去完成任务。而这些要求就是设定创造性限制。

    设定一个有限的时间、空间或者资源,都可以寻找到更大的突破。

    有价值的活动

    1. 睡觉

    带着问题进入睡眠,控制我们大脑的执行模式将难题转交给默认模式。进入半醒状态,大脑的执行模式识别默认模式提供的有价值信息。

    苹果手机语音助手Siri的创造者亚当·齐亚,就经常带着问题入睡,睡醒后整理想法,然后得到创造性灵感。

    爱因斯坦长年思索无果,某天清晨,一切豁然开朗,6周后,狭义相对论面世。

    2. 散步

    散步能够增加血流量,激发大脑的活力。

    考察近200位最多产的发明家和创意天才,会发现他们的共同爱好就是散步。散步是释放创意天才的绝佳途径。

    以前觉得散步是中老年人打发时间的活动。后来在我最苦闷的时候,去公园里散步,解开了心结,也发现了生活中多种可能性。慢慢地也爱上了散步。建议去公园人少的地方散步,减少干扰。

    3. 记录

    大脑所能承载的信息有限,我们就需要借助工具来帮助我们收集信息。

    记录就是一个强有力的工具。记录也能够让我们看到点滴进步,克服畏难情绪,最大限度激发我们的创造力。

    之前的文章《职场中如何形成清晰的观点?》中有推荐使用的高效能记录工具,有兴趣可翻阅。

    热闹时吞噬信息,安静时消化信息。

    我们需要跟外界产生连接,置身于信息的洪流中,吸收他人的观点,也需要利用独处去内化成自己的知识,产生独到的洞见。

    阻碍灵感产生的天敌

    1. 畏惧心理

    人天生拥有负面情绪偏好,能激发“战斗或逃跑”反应,回归单一的思维模式和行为习惯。让我们高效应对紧急情况,却也容易对日常事件产生过度反应。

    灾难化的生理机制容易将日常事件解释为重要威胁。

    这将阻碍我们产生突破性灵感,因为创新性突破需要经历无数次失败。

    缓解畏惧心理

    方法一:积累小成功

    小成功比大成功更容易达成,而微小的成功能提高自信心,为更大的成功提供势能。小成功也让冒充者综合征的人有效改变自我形象,让我们明白自己足够好。

    方法二:尝试读人物传记

    找到你崇拜的科学家、艺术家、企业家等等。去读他们的平生经历,你就会明白成功的背后是无数次的尝试。

    方法三:拥抱“不完美”

    不完美换一种角度其实是稀缺,不完美让经历更显珍贵,不完美让每个人变得独特。

    方法四:自我宽恕和自我同情

    自我批评是突破性灵感的最大杀手。自我批评很多时候是指向本身,而不是那些想法和处理问题的方式。那么自我同情就能够将目标转移,减少对自身攻击。

    2. 难以忍受不确定性

    突破性灵感本质就是要进入未知领域,那么不确定性是必然的。但是人本能的想要确定性,忍受不确定性就像忍受疼痛一样,是自然的产物。

    确定性事物只能带来稳定,而无法突破现有结构。

    承受一定程度的不确定性能够在连一束光都看不见的时候,突然就一片光明。效益瞬间达到最大化。

    拥抱不确定性

    方法一:养成有益的习惯

    固定的程序、时间表能够带来确定性,这样可以平衡生活中的不确定性。可以把不确定性花在最有用的领域,那么其他方面就可以保持一致。

    方法二:练习不确定性

    你可以每天做一件不同的事情,在生活中制造微小变化,让自己不断适应一个个小的不确定性。比如下班乘坐不同的交通工具,走不同的路线等。

    写在最后

    突破性灵感虽然像蝴蝶一样难以捕捉,但只要你织的网(神经突触)足够密集,未来某个时刻你将灵光乍现,实现质的飞跃。


    大部分思想来自《创意天才的蝴蝶思考术》附加自身理解

    有兴趣的可以阅读本书

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