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如何把自己点燃?

如何把自己点燃?

作者: 朦胧之梦 | 来源:发表于2019-04-15 17:52 被阅读0次

                                           如何把自己点燃?

            之前听过一个课,是关于员工关系的,其中有一个章节是讲到关于人员的分类,课程里面将人大概分成三类,分别是:自燃型、点燃型和阻燃型。具体如下:

    自燃型:自我驱动力很强的人,这些人没事干的时候自己就会找些事儿做做,让自己充实起来,比如一些自律性比较高的人。

    点燃型:受到外部因素的刺激,能够行动起来,去做一些令自己成长的事情。

    阻燃型:通俗点说就是点不着的,不论外界如何刺激,就是燃烧不起来的,类似绝缘体。

            这个分类有点符合正态分布的法则,自燃型和阻燃型的都不多,大多数人都是属于点燃型的。

            自燃型的人不多,因为愿意受虐的人很少,做到“自虐”的人更少,所以这些人很容易成功。

            阻燃型的人也不多,因为大多数人都不愿被自己所在的团体所抛弃。

            点燃型的人就比较多了,处在点燃型这个阶段,往上走是自燃,易成功;往下走是阻燃,将失败。然而,大多数人都很平凡,不往上、也不往下,相对平稳。一旦受到外部刺激,便行动一点,刺激过后,便可能寂灭了。所以,想要有所进步、有所成长,就要思考:如何将自己点燃?

            个人工作、学习体会有以下几点:

    一、先知道、后做到。

            只有先明白了这样的一个道理,去做的时候才有方向感,才知道自己做的对与否。理论指导实践说的就是这样的一个道理。所以要时刻明白自己所处的位置,才能做好下一步的行动。

    二、多对比

            与比自己略微优秀的人进行对比,思考下他都做这么好了,自己是不是要超越他一下?那么,他怎么做到的呢?建议对比时不要参杂情绪在里面,不要主观臆断的认为他就是运气好等等。对比时要做到客观、公正(自己内心在思考,不用考虑面子问题),才能进一步思考方法、技巧等。

    三、多交流

            找比自己优秀很多(职场跨度为两个级别)的人进行沟通,虚心向他们请教。原因在于他们看你可能会更客观、更清晰,能够清晰的指出自己当前所遇到的问题。这样才能分析为自己接下来要努力的方向梳理一个大概的思路。

            找和自己同级别的人进行沟通。同级别的人,所处环境差不多,遇到问题也类似,多交流,有利于产生更好的思路和方法。

    四、一定要行动

            有了思路、方法,一定要尝试做做。大多数人都是长于说、短语做,只有开始行动,才能验证自己正确与否。行动、行动,错了,重头再来,还能积累错误经验,避免以后入坑,但若不行动,永远只是纸上谈兵。

             想要点燃自己,有事没事寻找下刺激,然后行动一下。等兴奋劲过去了,想办法再刺激刺激自己,然后再行动。日拱一卒,时间一久便能发现,原来自己已进步许多。

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