相信大家都知道，酒店每天对外售卖的房型价格是会直接影响到订单量的。
如果酒店价格不合理，很容易失去一部分酒店潜在目标客户群体，所以酒店的房价设置一定要合理设置，不能想当然的任意定价，以免影响酒店的收益以及日后的运营。
我们先来看看以下几种不合理的酒店定价情况：
1、价格虚高严重
许多中小酒店配置一般，却标着四星五星的价格，这种价格虚高的设置，一开始就给客人不诚信的感觉。
2、房型过多
大多数中小酒店的房量本来就不多，却设置着超多的房型，每个房型差异又不大，客人问起来，前台甚至都回答不出每个房型之间的差异，这样的设置其实并没有必要。
3、房型之间价格阶梯过大或过小
酒店不同房型的价差过大或者过小都是不合理的。比如：酒店的1.8米的商务大床房，价格399元，1.5米的大床房，价格定在139元，这样就是价差太大。
4、会员价格太随意
很多中小型酒店的会员价格都是老板随意定的一个价格，没有折扣依据，也没有酒店的价格体系。
5、价格区间不合理
某经济型酒店的房型的价格本来定价在200元以内，房价却设置成209元，造成客人在搜索100元-200元价格区间的酒店时，无法搜索到这个酒店，这是属于价格区间的不合理。另外，199与200的价格在客人接受度上也是完全不一样的。
那么问题来了，酒店到底应该如何合理的定价呢?
酒店在进行定价时，首先要考虑的是客人支付的房价与享受的硬件配置和服务匹配，让客人感觉物有所值。酒店的硬件装修投入，决定了酒店的市场定价，所以酒店定价时，不能脱离硬件配置条件。
同时，酒店在进行定价时，可参考以下几大指标：
1、城市经济数据：衡量一个城市的经济水平可以参考以下指标：酒店所在城市GDP总量、上一年GDP增长率、人均GDP等。
2、城市分类：根据酒店所在城市进行定价，不同级别城市，同等硬件，酒店所在城市属于一线、二线还是三线城市，价格是不一样的。
3、所处商圈：根据酒店所处商圈进行定价，主要考虑酒店所在区域属性、消费观念和服务配套成熟度。
4、星级酒店现状：半径3公里范围内的星级酒店经营发展现状、数量和经营情况。
5、经济型酒店现状：同等级经济型连锁酒店的现状、酒店数量、房间数、均价、出租率。
6、竞品情况：半径3公里范围竞争对手基本情况、酒店数量、房间数、均价、出租率。
7、客源：周边商务资源情况，是否有学校、医院、写字楼等配套客源支撑。
8、交通：与地铁站、汽车站、火车站、机场的交通距离。
影响酒店房间价格的因素有很多，面对不同的情况，需要考虑和面对的因素也是不同的。
原则上，酒店的收入是在酒店持续发展的前提下增加的。酒店要做好正确的价格设置及调控，尽量减少酒店的损失，从而做出最优的选择来达到酒店收益最大化。
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