缺钱是跨境电商卖家的痛点，尤其是大宗跨境电商B2B玩家，资金周转率极低，大大压榨了利润空间，现金流陷入困境。各企业不得不想方设法去筹钱融资、质押股权，但资本市场寒冬的大环境，筹钱何其困难？
跨境电商卖家大多是通过电商平台，将产品销往海外，电商平台是去中心渠道化，采用备货、铺设SKU模式，使得卖家需要提前付款给供应商，而且由于第三方支付需要消费者最终交易日完成后才会回款，同时跨境电商涉及外汇结算，时间更加延长。这也是造成卖家缺钱、资金周转率低的重要原因。
那么改善现金流，提升资金周转率成为大家的重要突破口！
最近，认识一amazon平台的玩家，销售数据很漂亮，产品在国外卖得很火，但就是缺钱，除了销售额在平台有个结算期，需要抽调资金采购上游配件（有些还需要进口），投入资金做产品研发，随着规模越做越大，却越来越缺钱，利润空间被挤压。
而另他雪上加霜的是近期由于一批货物标签印错，已经出口的货物被客户拒签退了回来，面对海关高昂的退运保证金，资金链顿时陷入困境。
后来通过朋友介绍了出口加工区退运返修模式，不用缴纳保证金，不用申报补交出口退税，直接从香港运货至出口加工区，进行检测维修，重新贴标完成后复出口，整个过程10天不到。
而且更重要的是通过这次出口加工区返修模式，触点到委托平台的供应链金融领域，通过对订单、资金、物流、信息的数据把控，让委托方垫资采购进口配件放在保税仓库，按生产所需报关进口，同时快速垫资出口退税，加速企业资金的流动性。
后来据相关结算结果，通过供应链金融和退运返修模式的售后服务，资金周转率大大提升，由7期/年一下提升18期/年，利润空间整整翻了10倍。“做好产品是核心，合适的资金解决方案是命脉。”在公司财务会议上，该负责人如此说。
作者/逐不归（XT_ZBG)
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