今天是休产假的第一天，从昨天开始看《不懂项目管理，还敢拼职场》，很久以前买的一本书，这两天重新看了下。这是一本关于作者的项目管理经历的书籍。
作者栗子从找工作，入职，到参与项目，期间承担和学习了很多东西。她也遇到了一个好的伯乐，给了她足够的空间去学习成长。
里面橙色字体是一些重点知识点，部分摘录如下：
1.决定可以改变你的命运，但不能注定人生的失败。每一条路都会有它的独特风景。
2.世界上很多的”不可能“是自己找的退缩的借口，有一丝的希望和机会，就应付出百倍的努力去争取。失败了生活只是原样，但万一成功了呢？
3.读万卷书，行万里路，其实比读万卷书更重要的是行万里路，行路的时候不但要用眼睛看，更要用嘴去交流，用脑子去问问题，用心去体会不同的人生。
4.人生的每一个选择都有它的风险，如果不作选择，也一样有风险，因为你或许放弃了太多从身边溜走的机会。
5.凡是多问为什么，这是学习最快的方法；交朋友比学知识更重要！
6.误解来自于不了解。
7.我们永远不能怪罪任何帮了倒忙的志愿者。他们是一心对你好，别让他们心凉。
8.当我们不能让所有人都开心的时候，必须有自己的判断，有自己的想法。作自己认为正确的决定，是推动事情向前进的唯一办法。
9.项目的两个结果其实是：项目成员下次还愿不愿意跟你一起做项目。
10.工作技能70%是从工作实践中学习的，只有30%是从专门的培训中学习的。
11.项目经理85%的时间是花在沟通上的。
12.生活中放慢脚步也许你会到达目的地比别人慢，但你的收获和快乐可能比别人更多。
13.管理的重点在于构建一个好系统，让人的长处得以发挥，短处得以包容。
14.思考成功背后幸运以外的规律性的东西，往往可以帮助你复制成功。
15.老板对你发火永远有他的理由，哪怕你觉得委屈，你也有做错的地方！
还有每一小段标题也都可以作为一些要点记录。项目执行经验也有很多可以记录的，比方说在做时间计划不能只考虑当前任务耗时，还需要考虑前后时间。
例如，实际开会决定事项可能只要一天，但你安排会议，加上领导决策时间有可能达到一周。测试某项内容可能实际只要3天，但是要考虑当期生产测试任务是否饱和，能否如期排进计划日程表里。
平常太少写输出，感觉目前收获只是摘抄多，自己概括总结的还是少数。
#30天专注橙长计划#自我管理-10月17日打卡
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