格勤商学院于2017年7月16-18日在北京举办首期课程——人力资源精细化管理成功举办，本次课程的主讲是格勤商学院人力资源专家王胜会老师，参加此次课程的是来自全国各行业的企业负责人、人力资源总监以及负责企业人力资源的精英高管。
格勤商学院人力资源专家王胜会老师
格勤商学院成立于2016年10月，隶属于格勤教育集团，致力于给中国企业提供实效的商学训练，为企业培养和输出实战的专业性商战人才。基于对“打造商业平台，用教育孵化产业”的深刻认识，格勤商学院运用互联网技术搭建“教育资源平台+企业家生态圈”的商业模式，打造“中国企业家信得过的教育平台”，为中国管理教育市场重构生态圈。格勤商学院目前下设“BOSS学院”、“人力资源学院”、“财务学院”、“营销学院”等四大学院，分别与近百位行业领域专家达成战略合作，格勤商学院专家老师的选择坚持“三实”原则，即：实用、实操、实战。格勤商学院也秉持格勤教育集团“敬畏规律、真爱企业”的理念，旨在帮助中国企业提升管理成熟度，为中国成为世界第一经济强国而不懈奋斗。
格勤商学院学员认真听课格勤商学院人力资源课程的研发是基于当下企业的人力资源管理面临着：人才流失、人才匮乏、效率低下、推诿责任、繁文缛节、贫血自闭、缺乏凝聚力、业务开拓吃力、联合创始人沟通不畅等问题，最终造成“有事无人干，有人无事干，有人有事不能干，有人有事能干也不干，有人有事愿干却不让干”的内耗现象。格勤商学院研发推出的人力资源课程分为三个阶段、9天课程，这三个阶段课程内容分别是，第一阶段：HR精细化管理，人才布局，跨界招聘；第二阶段：薪酬激励，绩效增值；第三阶段：培训与开发，远离劳动纠纷。
本次课程小章节
本次课程是格勤商学院人力资源课程的第一阶段内容，主讲专家王胜会老师以“智慧HR的定位”开启第一天的课程，现场采用“理论讲解+标杆案例+方案实操”的授课方式，在场的精英学员们积极参与互动，认真制作和完善各自企业的人力资源管理体系，以便为企业未来战略目标的达成打下坚实的人才战略基础，帮助企业真正实现可持续发展。本次课程内容主要从“如何做到精细化管理，建立高品质、低成本、短交期的HR精细化工作坊？”、“企业如何做好人才布局，建立人才蓄水池？”以及“如何定义跨界人才，建立人才招聘选拔体系？”等三大板块进行授课，课程采用小班制交付，现场布局的作业由班主任全程跟踪检查完成。
格勤商学院人力资源专家王胜会老师
本期课程主讲格勤商学院人力资源专家王胜会老师曾是北大EMBA总裁实战研修班特聘讲师，全国多家孵化器、知名高校、职业院校的创新创业导师，近10万册畅销书《我的第一本HR入门书》的作者，IPMA－HR美国国际高级人力资源管理职业资格认证师资，国家人力资源和社会保障部职业资格企业人力资源管理师。课程现场王老师通过通俗易懂的话语将课程讲解得精彩生动，更是通过模板、工具和方法的演练将课程进行现场落地。
本次商学院课程师生合照
祝福参加格勤商学院本 期课程的所有学员，我们共同期待第二、第三阶段课程的召开，接下来这两个阶段的内容包括：薪酬激励、绩效增值、培训与课程开发、远离劳动纠纷。
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