《企业客户价值系统》构建与落地
一、新时代中小企业经营管理“痛点、难点、焦点”问题现状
1、完全依靠关系在营销,拼命出卖自己的身体去陪吃、陪喝、陪玩;
2、甚至还有一些老板们认为,生意在麻将桌、在娱乐的地方谈事的;
3、为了拉到、抢到订单,不顾风险,不惜以身试法;
4、为了拉到、抢到订单,不惜重创自己,用老套路——降价;
5、好不容易拼死拼活抢到的订单,结果一单就搞砸。不再有返单;
6、好不容易夺到了一个订单,分到一杯羹,但份额和占有率极少;
7、好不容易有了订单,但不赚倒赔,做得越多,亏得越多;
……
二、《孙子兵法》原文
凡火攻,必因五火之变而应之:火发于内,则早应之于外;火发而其兵静者,待而勿攻,极其火力,可从而从之,不可从则上。火可发于外,无待于内,以时发之,火发上风,无攻下风,昼风久,夜风止。凡军必知五火之变,以数守之。
——《攻篇》
三、谏修咨询核心解决方案
1、导入构建《客户价值渗透系统》
2、导入构建《大客户营销体系统》
3、导入构建《工业品企业铁三角运营模式》——此项只针对制造业
四、核心价值
1、使企业摆脱“价格战”,转向属于自己的“价值战”
2、使企业现实“精准营销”,稳固老客户、大客户,吸收新客户
3、使企业回归真正的客户价值、自我价值和社会价值
五、适合对象
中小企业、中型企业、集团事业群、集团公司
六、项目周期
一年
七、导入构建的落地实施步骤
1、第1个月——立项、前期沟通、深度诊断、企业准备
2、第2个月——外部市场环境、行业生态调研
3、第3、4个月——专家组入驻企业落地实施
4、后期8个月——跟进落地、在线辅导
谏修咨询
公司正式成立于2015年,总部设立在上海,目前公司下设营销中心、项目中心、产品中心、媒体中心、人资中心,其中营销中心目前已在重庆、浙江、广东等地成立分公司,并在产业生态链中与各类相关单位联盟建立了战略伙伴合作关系。
谏修咨询,以上海为总部进行战略布局,分别以上海、广州、重庆为核心,着眼于由长三角、珠三角、西三角组成的中国南方大三角核心经济群,进而以济南、北京、沈阳为核心,着眼于由华北、环勃海、东北等组成的中国北方大三角核心经济群。
谏修咨询团队已诊断、咨询、培训辅导过的项目遍布在上海(金山、嘉定、宝山、青浦等地),浙江(杭州、嘉兴、嘉善、鄞州、慈溪、余姚、奉化、金华、义乌、永康、武义、绍兴、富阳、湖州、德清、海宁等地),江苏(苏州、昆山、常州、江阴、宿迁等地),山东(济南、青岛、烟台、威海、滨州、招远、潍坊、淄博、章丘、聊城、济宁、德州、临沂等地),广东(广州、深圳、东莞、中山、番禺、佛山、顺德、珠海等地)以及重庆、成都、西安、湖北等地。
内修为阴、外谏为阳,内圣外王、外谏内修,方为咨询之道。谏修咨询将始终秉承“视客户为帝王、视口碑为生命、效果重于道理、诚信重于合同,高度决定视野,落地创造价值”的服务理念,时刻内修自我,竭诚与中国企业一道携手当下,共创美好明天!
谏修咨询专家团队辅导过的客户案例
(以下所有客户案例全部真实、可查证):
1、 辅导过的上市企业:
方正科技(股票代码:600601)、裕同科技(股票代码:002831)、亚星化学(股票代码:600319)、山东双塔股份(股票代码:002481)、浙江安诺化学(股票代码:600352)等;
2、 辅导过的新三板上市企业:
河北信诺立业(股票代码:835520)、浙江尤奈特集团(股票代码:835522)、浙江亚龙集团(股票代码:834615)等;
3、 辅导过的大型知名企业:
山东新光集团、山东环日集团、山东春雪集团、浙江梦迪集团、河南金光集团、河北昌骅专用汽车、山东皓宇集团、浙江宏一电子、浙江明辉集团、浙江依宇集团、山东胜阳五金、河北宏远机械等;
4、 辅导过的中小民营企业:
上海阳明汽车部件、浙江南方模具、重庆鸣洋警安汽车部件、浙江卫国矿业、浙江奥真电子、浙江天立新材、浙江哈雷、浙江中茂工艺、浙江思明汽车部件、常州常附汽车部件、威海腾森橡胶、重庆博瑞、重庆多味多食品、重庆渝青机械、山东巨能铁塔、山东华韵新材料、浙江惠尔涂装机械、山东桑尼环保机械、北方星空、山东科源化工、浙江太平工贸、宁波斯蒂科家纺、宁波豪城合成革、宁波凯威车料、宁波旭泰橡胶等;
上海总部:上海市徐汇区肇家浜路1065号飞雕国际大厦2008室
重庆公司:重庆市九龙坡区杨家坪前进支路1号跃华新都1403室
公司网站:www.tp63.com
联系电话:021-59993068 023-68638663
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