问题所在

前天写的那篇《是进步了还是落后了？》文章，因为之前只是顺耳听了一些别的同事的唠叨和怨言，并不了解真实的情况是什么，观点还是有点片面的。但是在和简友们交流之后，我发现很多简友都是支持这种变革的。

简友边走边旺说：“现在都是纸件电脑双系统备份，电子化报销，根据报销信用值实行抽检，有问题就扣信用值分，低于多少分每次报销都会自己核查，这样真的可以提高效率，不过就是执行之初，有各种声音。习惯之后，可以充分体现其价值。”“ 相信每一次变革都会遇到压力，当涉及到自身利益，每个人也会全力去适应变革，习惯后流程就通畅了，不是说一回生二回熟，多报几次熟能生巧，所有问题都不再是问题。”

我觉得简友的话很有道理，但是为什么大家都那么反感与烦躁呢？于是昨天上班的时候，刻意的询问了几个同事，有财务的，有业务的，也有管理部门的，才明白大家烦恼的背后真正的原因。

新系统上线之后，集团进行了短期的培训，各公司少部分人员参加后回来进行讲解并推广使用，但是在实际操作中，错误不断，数据各种拍照不了，上传不了，填写不了，卡顿，无法继续......每天都要遇到几十个问题（全系统内每家公司都是这种感觉），然后报给集团解决，那边再找开发系统的公司打补丁，短短几天的时间，问题成百上千，根本没办法好好的将财务数据上传报销工作继续下去。业务人员报怨声一片，财务人员更是。同事小白有几张退休人员二次报销的医疗发票报销，财务出纳前前后后就找她一起核对、修改、拍照、上传、再核对、再修改无数次了，真心的麻烦啊。

所以问题不是出在新系统的推广使用上，而是出在新系统开发的特别不完善上，应该说是漏洞百出。按说这样的财务系统全国很多企业单位早就使用成熟了，我家夫人单位报销看病的发票就是直接拍照上传，简单填写，提交，几天后保险公司的医疗报销款就打到个人账户上了，不晓得有多方便。真不知道集团找的这个开发财务系统的公司是啥水平，怎么会把一个已经技术比较完善的系统开发成这样？这也就不能怪大家报怨了。