ASL|精益创业笔记（一）

领导力的两大关系--启动与增长提供基本框架

爱和速度缔造的新一代企业

企业唯有快速顺应时代才能赢得未来，产品生产方式必须因时代而变化

商业时代的两大主题：互联网化、全球化

创业的第一阶段：是把想法变成产品

利用最短的时间做出产品，并快速投入市场

第二阶段：重点投入、做到极致

第三阶段：爆发式的增长，全面扩张

创业即是某种形式的管理

精益创业包括精益制造、设计思维、客户开发和敏捷开发

现代管理理论，来源于制造业

精益创业的方法（五项原则）

创业者无处不在

创业即管理

经证实的认识

开发-测量-认知

创新核算

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愿景

“创业”和“管理”

我们正身处于空前的全球创业兴盛时代，但是机遇中暗伏风险。我们缺乏针对新企业清晰的管理规范，白白浪费了很多机会。

初创企业的所有功能：

愿景和概念、产品开发、市场和销售、扩展规模、合作与分销、以及架构与组织的设计

预测这样的结果可谓十拿九稳，精益创业要求人们用不同的方法衡量生产力

精益创业不是教你们如何驾驭一家新企业，而是教你如何转动调整

过程：开发-->测量--认知

愿景-->战略（转型）-->产品（优化）

创业即管理

                                                               ASL团队

                                                           2016/4/23