“超一流” 学习法

《好好思考》这本书上提到的掌握思维模型的实用方法。所谓超一流：

超：遇到问题先从超级人脉找答案，然后从答案中提炼思维模型

一：学会从提炼的思维模型中，举一反三。

流：把掌握的模型训练成行云流水般的知觉反应。

超级人脉->思维模型

拥有一个掌握专业知识的“智囊团”比自己拥有知识更重要。

除了从书本上寻找答案之外，直接求教有能力的高手可能是更高效的方式，只是很多时候我们没有条件找到高手，注意在日常积累各种解决问题的高手。

寻找超级人脉的方式：

• 主动：利用比较优势，你能找到超级人脉，但是超级人脉为什么要帮你？社交的本质是资源和价值的交换，你不能帮别人，别人就没法帮你，陌生模式下的社交就是这么纯粹。 寻找和超级人脉合作的机会，自己能提供价值的地方，哪怕自己吃亏也要上。眼前看起来的吃亏拉长时间看并没有什么，一旦上船后人脉，见识和机会带来新的可能性是无法计算的
• 被动：在日常中植入很多超级节点。
  • 环境就是价值网，一瓶酒在路边摊卖2元，在酒吧卖20元，在五星级酒店卖50元，不是啤酒能力不同，而是所处环境不同。 在哪里可能比你做什么还重要，环境不决定努力程度，但是会成倍放大你努力的结果
  • 选择高价值网：去大公司，去大城市，选择有优秀同事的地方，选择自己的圈子。

多维记忆->举一反三

把思维模型记牢，用在多个场合。

• 情景学习：在学习知识的时候尽可能在不同的场景下学习。
• 交替学习：交替变换学习的内容，太有序和太单调会降低创造力，适度混乱，交错多样反而有助于创新与高效。
• 回顾测试：定期对知识进行回顾，另外避免机型单调的回顾。在回顾的时候给自己提问。

实践练习->行云流水

面对极为复杂的情况时，专家的大脑潜意识能够瞬间把各种过往知识、经验迅速的形成知觉的判断，而这就是知识内化的结果。

内化的核心方法：

• 用熟悉理解陌生：把原本新的陌生的事物，用熟悉的东西说出来。比如美国挑战者号飞船爆炸，需要给事故原因作出一个解释，费曼没有用冗长的专业解释这个原因，而是介绍橡皮到冰水里会失去弹性，宇航飞船密封氧气的橡胶也会在低温情况下失去弹性，最终导致氧气泄漏引发爆炸。
• 用重复提升速度：
  • 第一阶段：知识是孤立的，和应用脱节
  • 第二阶段：对类似场景，刻意思考后能想到相关知识，有弱联系
  • 第三阶段：看到类似场景，能想起相关知识
  • 第四阶段：在知识和场景之间建立强联系
  • 第五阶段：知识内化为知觉。

典型的学习和成长路径：

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如何寻找思维模型并内化的方法