人人都是一朵向阳花
上一期和几个朋友一块参加写手圈的治懒，为了相互监督中间不退出，几个人又建立了一个小群，朋友说既然建群了就让它发挥一点作用，相互点评一下彼此每天写的东西，我好开森的说：大家多提一些优缺点。朋友来了句：最好是缺点，优点就不要提了。哦，好吧，其实我还没有说完呢，我更想说的是最好只提优点。
一、两个经理两个部队
原来公司每周五的例会是大家最难熬的时候，那是W在任时，因为我们做销售，所以每周五的例会流程是每个部门经理总结自己一周的工作，有哪些进步，哪些不足，之后一周要做到哪些，跟进哪些，给大家分享一些自己的好想法好思路，这是大家相互学习的好机会。
每人发言以后总经理会对公司整体做一下总结，并对大家提出希望和目标。W是空降下来的，到公司后为了立威便把每周大家收获最多的例会变成了自己一言堂的批斗会，戴着厚厚的眼镜手拿厚厚的记录本，开开嗓便开始每个人狗血淋头式的批斗，或者说是攻击，上到目标太松态度不端正，下到多上了几分钟厕所这样的事情。
那厚厚的一本似乎早在N年前就记录下了大家的事迹一样，面面俱到永远揭不完的秘密。那段时间公司的业绩相当差，大家都在自保，想匆匆过关周五的例会，做事个个心不在焉毫无激情，直到最后，有几个人纷纷想辞职为止。
自从N来了以后，W就彻底消失了，那时大家已经忘记了在W之前的总结是怎么做的，只是简单总结下自己完成的和未完成的工作，丝毫不敢炫耀自己好的想法和心得。
奇怪的是N就像一个间谍一样，在例会上把每个人的优点一一罗列，事无巨细，并提出让我们把这些优点充分揉搓进每天的工作当中，还做了很恰当的举例，这下大家真真儿看到了N和W的不同，例会变得比W之前更加活跃，甚至偶尔还能因为N为某个同事拿下难啃的骨头，而准备的饮料零食，例会变成了庆祝，庆祝的同时变成经验分享，以及有难题的同事提出更大的难题，大家集体出谋划策的密谋。
大概是因为W对大家绷的太紧的原故，N在的时候是业绩最好的一年，一个个就像刚刚放出厩的汉血宝马，充满了力量和信念，都想翻牌W之前的各种批评，所以业绩应该算他一份。
武侠中高手过招往往最关键便是前三招，输就输，赢就赢了，没有人是从最次的功夫比起，比到天昏地暗，筋疲力尽再使出自己上乘的武功。
优势带动劣势轻松，如果劣势当头，又有几个人能毫不卑怯的勇往直前。
二、输赢只在一念间
记得小时候家里做木制家具和楼板层，留下很多边角的小木块，成了我日日的玩具，差不多像现在孩子们玩的积木，只是因为是木工留下的废弃材料，很多的面并不光滑，在那个玩具及其匮乏的年代，丝毫没有影响这些废弃物的价值。
每每找来两三个小伙伴大家平均分开，一人一堆儿，玩起现在的搭积木游戏从下往上按顺序每人依次放一块，放稳不倒塌的换下一个人，直到让积木倒塌那个人停止，而这些倒塌的木块则归让木块倒塌的上一个人所有。
这样玩了很多次，都是我和另一两个小朋友赢，只有一个小朋友从来不会赢，因为她每次都先用最不光最丑的木块，而把那些光滑匀称的一直到最后才用。这样她每次放置的难度就比我们大了好多，失败的机会也更多，我们则是相反，每次先用最好用的。
也许我们需要在不断的学习和经历中加强自身的优势，才赢得丰满的人生。不用每天捉襟见肘想着提高这个不足掩盖那个缺点，那样的人生只会更加深暗晦涩，暗无天日，毕竟修改缺点之路永无止境。
三、最单纯的孩子
每次去女儿学校接她放学，刚放学孩子非常多的时候老师为避免人多造成危险会阻止一些孩子去玩滑梯，让他们玩别的玩具，但总是无济于事，孩子就像从地下钻出来的一样，一个个出现在滑梯上，任老师说他们坏，调皮、捣蛋和各种要挟亦没有丝毫作用，有一次见一个新来的老师，很容易就解决了这个问题，小A老师知道你跳马跳的最棒，高高的稳稳的，要不要来玩，小B老师知道你做积木房子最有特色，想法很好，要不要来玩，……孩子越来越少，连滑梯上的小伙伴都有些想放弃去玩别的玩具。
由衷的赞美是最动听的话语，是人类本性不能避免的药剂。
我们最难看清的就是自己，甚至包括自己的优点，赞美就像雨伞，陪我们在风雨中自信的前行。
四、无阻的钻头
优势就像我们生命中不可阻挡的钻头，带领不起眼的钢、铁、木，穿破人生中一道道坚硬无比的墙，到达另一个更加开阔美好的境地。
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